Тема: Проектна діяльність

Лекція № 5

Мета: визначити поняття «проект» і «проектування»; розглянути класифікацію проектів; проаналізувати життєвий цикл проекту, його концепцію

План:

1. Роль інноваційних проектів у соціальній сфері.

2. Типи проектів.

3. Життєвий цикл проекту.

4. Концепція проекту.

Література:

Основна:

1. Актуальні проблеми соціальної роботи: монографія. – Черкаси: ФОП Чабаненко, 2011. – 320 с.

2. Актуальні проблеми теорії і практики соціальної роботи на межі тисячоліть: монографія // Соціальна робота. – Кн. 1. – К.: УДЦССМ, 2001. – 344 с.

3. Інновації в соціальних службах: навч.-метод. посібник / за ред. Т. Семігіної. – К.: Школа соц. роботи ім. В.І. Полтавця, 2002. – 167 с.

Роль інноваційних проектів у соціальній сфері. Нинішній час інколи називають часом проектного мислення, тобто сконструйованих дій, локалізованих за часом, місцем і ресурсами. Сучасні тенденції у соціальному проектуванні все менше пов’язані з проведенням масштабних соціальних реформ, оскільки мало масштабні проекти більш реалістичні і можуть бути краще забезпечені кадровими, фінансовими і матеріальними ресурсами.

Соціальний проект – це сконструйоване ініціатором проекту соціальне нововведення, метою якого є створення, модернізація або підтримання у змінюваному середовищі матеріальної або духовної цінності. Таке нововведення повинно мати просторово-часові кордони, а його вплив на людей – визнаватися позитивним за соціальним значенням. Соціальне проектування – це різновид усвідомленої інноваційної діяльності у соціальній сфері.

Проекти надають можливість апробації ідей, пошуку та концентрації відповідних ресурсів. Соціальні проекти поширені не тільки в Україні, де необмежений простір для нововведень у соціальній роботі та обмежені соціальні ресурси, але й у всьому світі.

Проект соціальної роботи інколи розуміють як інтегративну систему, що складається з таких компонентів:

− сформульованих проектних цілей;

− створених для цих цілей соціальних установ, фізичних об’єктів, систем соціального захисту;

− розроблених і затверджених відповідних документів – програм, планів, кошторисів, розрахунків тощо;

− розрахованих ресурсів – матеріальних, фінансових, трудових, часових;

− комплексу управлінських рішень, заходів з досягнення цілей.

Особливістю соціальних проектів є те, що віддача від них не приходить так швидко, як у випадку з технічними винаходами. Проте недостатнє фінансування соціальної сфери в Україні призводить до того, що все більше і більше організацій усвідомлюють необхідність співпраці з міжнародними організаціями, які надають гранти, тобто безвідплатну допомогу для реалізації різного роду інновацій у соціальній сфері, що власне і відбувається у формі проектів.

Типи проектів. Проекти прийнято класифікувати за такими критеріями:

за характером запланованих змін: інноваційні проекти; підтримуючі проекти;

за характером діяльності: освітні проекти; науково-технічні проекти; культурні проекти; інші послуг;

за термінами реалізації: короткотермінові (1-2 роки); середньотермінові (2-5 років); довготермінові (понад 5 років);

за масштабами: мікропроекти (до 10 тис. доларів США); малі проекти (10-100 тис. доларів США); мегапроекти (понад 100 тис. доларів США);

за особливостями фінансування: інвестиційні; спонсорські; кредитні; бюджетні; субсидійовані; благодійні.

Іноді згадують ще два типи проектів: проекти-фікція і квазіпроекти.

Життєвий цикл проекту. Для будь-якого проекту характерний так званий життєвий цикл – період часу з моменту його появи до остаточної реалізації. Життєвий цикл можна розподілити на фази, тобто на мікроцикли:

− задум;

− аналіз проблеми;

− розроблення концепції;

− розроблення проекту;

− оцінка результатів;

− підведення підсумків.

Виникнення та впровадження нововведення, що стає основою проекту, має такі послідовні етапи:

Виявлення Усвідомлення потреби Подолання

імпульсу змін у змінах опору

здійснюється здійснюється здійснюється

на основі аналізу на основі як перша

інформації, що визнання реакція на

надходить із неспроможності зміни

навколишнього колишнього

середовища шляху, колишніх

цінностей та ідеалів

Однак, варто пам’ятати, що далеко не всі ідеї, що виникають, можуть бути реалізовані, а тим більше представлені у вигляді проекту, та ще й не обов’язково, що цей проект відповідає умовам конкретного фонду. Утім, проекти, як і фонди-донори, є різними.

Концепція проекту. Концепція проекту – це його основні положення, що представлені в певній системі. Призначення концепції – визначити кінцеві цілі проекту та виявити можливі шляхи їх досягнення.

У концепції мають бути відображені:

− актуальність проекту;

− його мета і завдання;

− зміст передбачуваної діяльності;

− правове, економічне, організаційне обґрунтування проекту;

− очікувані наслідки його здійснення.

Є кілька сучасних концепцій соціального проектування:

перша: Яка проблема виникла перед нами і чому ми хочемо її вирішити? Які ресурси в нас для цього є? Що ми можемо зробити?

друга (концепція «орієнтованого на кінцевий результат мислення»): Чого ми хочемо досягти (результати)? Як це зробити (методи)? Які для цього потрібні ресурси?

третя (логіко-структурна матриця):

1. Мета	Показники виконання	Припущення
2. Завдання	Показники виконання	Припущення
3.Очікувані результати	Показники виконання	Припущення
4. Заходи	5. Необхідні ресурси	6. Витрати

Іншим варіантом розробки концепції проекту може бути текстовий опис. Наведемо приклад типової структури текстового опису проекту:

Паспорт програми:

− назва;

− дата ухвалення рішення про розроблення проекту/ програми; замовник;

− основний розробник проекту/програми;

− мета і завдання проекту/програми;

− терміни реалізації;

− перелік основних підпрограм/напрямів діяльності;

− виконавці підпрограм і основних заходів;

− обсяг і джерела фінансування;

− очікувані кінцеві результати реалізації проекту/ програми;

− система організації контролю за виконанням проект/програми.

1. Зміст проблеми та обґрунтування необхідності її розв’язання шляхом здійснення проекту/програми.

2. Основні цілі, завдання та терміни реалізації проекту/програми.

3. Система заходів проекту/програми.

4. Ресурсне забезпечення проекту/програми.

5. Механізми реалізації проекту/програми.

6. Організація керування проектом/програмою та контроль за реалізацією.

7. Оцінка ефективності соціально-економічних та екологічних наслідків від реалізації проекту/програми.

Додатки:

Обсяг та джерела фінансування програми (з розподілом за роками та змістом витрат, джерелами фінансування, з розподілом за цією схемою по підпрограмах).

Додаткова інформація щодо програми (графіки, діаграми, вітчизняний та світовий досвід, література).

Експериментальна структура:

1. Проблема, на вирішення якої спрямований проект.

2. Мета проекту.

3. Опис робіт (послуг), які мають бути виконані в межах проекту і вимог, що висуваються до цих робіт.

4. Терміни реалізації проекту й очікувані результати. Порядок використання отриманих результатів та коло осіб, в інтересах яких вони повинні використовуватися.

5. Кадрове, фінансове та матеріально-технічне забезпечення.

6. Порядок здійснення керівництва і контролю за виконанням даного проекту (перелік осіб, безпосередньо відповідальних за його реалізацію)ю

7. Кошторис витрат.

Дата добавления: 2014-01-07