Аналитический этап

Информационный этап

Подготовительный этап

Выбор объекта с соответствующим технико-экономическим обоснованием:

- определение конкретных задач и целей по проведению ФСА;

- определение состава исполнителей;

- составление рабочего плана проведения ФСА;

- подготовка перечня информационных материалов об объекте и заданий по их получению;

- подготовка проекта решения о проведении ФСА;

- обсуждение проекта решения на комитете ФСА;

- оформление решения о проведении ФСА в виде распоряже­ния (приказа), утверждающего рабочий план с указанием срока работ, состава исполнителей, источников покрытия затрат, а та­кже включение разработок по ФСА в план предприятия (ор­ганизации);

- организация делопроизводства по конкретному объекту ана­лиза;

- ведение дневника.

Подготовка, сбор и систематизация оптимального количест­ва информации о конструкции, технологии, процессах и средст­вах создания объекта анализа и его аналогов, о требованиях, затратах на создание и функционирование объекта:

- изучение объекта анализа и его аналогов (по чертежам*, паспортам, инструкциям, протоколам испытаний, техническим условиям, ГОСТам, и т.п.);

- составление структурной модели объекта, раскрывающей взаимосвязь его элементов;

- изучение технологии создания объекта;

- исследование условий применения (эксплуатации) объекта;,

- анализ патентной информации и рационализаторских пред­ложений, связанных с совершенствованием объекта;

- определение затрат и их структуры на стадиях разработки, производства и использования объекта;

- организация и ведение банка идей;

- ведение делопроизводства; ведение дневника.

Формулирование всех возможных функций объекта анализа и его элементов (составных частей):

- группировка (анализ и классификация) функций: определе­ние главной, основных, вспомогательных, ненужных функций обследуемого объекта и его компонентов;

- построение функциональной модели (схемы) объекта;

- построение совмещенной (функционально-структурной) мо­дели (схемы) объекта;

- оценка затрат, связанных с осуществлением выявленных функций в увязке с соответствующими материальными но­сителями;

- оценка значимости функций экспертным методом;

- построение функционально-стоимостной диаграммы объекта; сопоставительный анализ значимости функций и за­трат на их реализацию для выявления зон (частей объекта) с неоправданно высокими затратами;

- оценка уровня использования функций (сопоставление тре­буемого и фактически существующего ресурса каждой из функций);

- формулирование задач для поиска новых идей и вариантов более экономичных решений;

- ведение банка идей;

- ведение делопроизводства;

- ведение дневника.

Дата добавления: 2014-01-07