Плануваненя виробництва

План

1. Підготовка та проектування виробництва.

3. Виробнича потужність: понняття, види, розробка.

1. Підготовка та проектування виробництва.

Виробничий процес як сукупність певних операцій і засобів їхнього здійснення залежить від особливостей продукції та обсягів її виготовлення.

Тому зміна видів чи типорозмірів продукції, її модернізація зу­мовлюють відповідні зміни у виробничому процесі. Взагалі вироб­ництву нової (модифікованої старої") продукції передує комплекс робіт, який називають підготовкою (технічною підготовкою) ви­робництва. За виготовлення складних виробів до таких робіт на­лежать:

• науково-дослідні роботи, у процесі яких з'ясовуються мож­ливості, принципи та методи створення нової або модернізації ста­рої продукції. Це здійснюється в тісному зв'язку з маркетингови­ми дослідженнями;

• конструкторська підготовка виробництва — створення но­вої або вдосконалення продукції, що виготовляється, відповідно до вимог науково-технічного прогресу і перспектив ринкової кон'юн­ктури. У процесі конструкторської підготовки виробництва ство­рюється комплект конструкторської документації, необхідної для виготовлення та експлуатації виробу (виробів);

• технологічна підготовка виробництва, яка охоплює суку­пність робіт із забезпечення технологічної готовності підприємства до виготовлення продукції належної якості і в належному обсязі;

• організаційно-планова підготовка виробництва, а саме: адаптація виробничої та організаційної структур підприємства до умов виготовлення нової продукції, забезпечення потрібним облад­нанням, перепланування технологічних схем і розміщення устат­кування в підрозділах, розробка календарно-планових нормативів (серій виробів, партій деталей, виробничих циклів тощо), обґрун­тування методу переходу на випуск нових виробів.

Підготовку виробництва нової продукції за наведеним переліком у повному обсязі можуть самостійно здійснити лише великі підприємства з розвинутою науково-дослідною та конструкторсь­кою базою. На більшості підприємств основними складовими є технологічна й організаційно-планова підготовка виробництва.

Для організації виробничого процесу визначальною молена вважати технологічну підготовку виробництва. Головне її завдан­ня — розробка технологічних процесів, що забезпечують мінімальні витрати на виготовлення певного обсягу продукції належної якості.

За своїм змістом технологічна підготовка виробництва включає комплекс робіт такого функціонального призначення: а) забезпе­чення технологічності конструкції виробу; б) розробка технологі­чних процесів і методів контролю; в) проектування та виготовлен­ня чи купівля технологічного оснащення; г) наладка і впроваджен­ня запроектованих технологічних процесів.

Технологічність конструкції виробу — це така її властивість, яка дає змогу виготовляти, монтувати, обслуговувати та ремонту­вати виріб з оптимальними витратами часу й'коштів. Для цього в процесі конструювання враховуються технологічні вимоги до кон­струкції виробу, проводиться технологічний контроль конструк­торської документації, що передбачає відповідну участь технологів у процесі конструювання нових виробів.

Розробка технологічних процесів починається з визначення технологічних маршрутів деталей і складальних одиниць у про­цесі їхнього виготовлення. Після цього опрацьовуються техно­логічні процеси виготовлення заготівок, обробки деталей, складан­ня вузлів і виробу в цілому, а також обчислюються норми витрат часу на всі види технологічних операцій.

Залежно від типу виробництва розробка технологічного проце­су має різну деталізацію. Так, в одиничному виробництві детальне опрацювання технологічного процесу є економічно недоцільним унаслідок високої трудомісткості цих робіт. За таких умов здебіль­шого обмежуються розробкою маршрутної технології, що в ній зазначають основні операції без їхнього поділу на окремі складові. У маршрутній карті, що є основним технологічним документом в одиничному та дрібносерійному виробництвах, міститься перелік

технологічних операцій із зазначенням устаткування, технологічно­го оснащення, розряду роботи й норми часу.

У великосерійному та масовому виробництвах технологічний процес опрацьовується ретельно з поділом його не тільки на опе­рації, а й на окремі їхні частини — переходи. На кожну операцію розробляється операційна карта, в якій поряд із зазначенням ус­таткування, оснащення, розряду роботи та норми часу містяться характеристики способів і режимів обробки за елементами операції (переходами).

Одночасно з розробкою технологічного процесу визначаються методи організації виробництва, а також обчислюються норми ви­трат матеріалів на деталі, вузли та виріб в цілому.

Важливим етапом технологічної підготовки виробництва є про­ектування й виготовлення (купівля) технологічного оснащен­ня — технологічного устаткування, пристосувань, інструменту, засобів механізації та автоматизації виробничих процесів. Обсяг цієї роботи залежить від конструктивно-технологічних особливос­тей виробу, типу виробництва, обсягу випуску нової продукції.

Опрацювання і впровадження запроектованих технологіч­них процесів на великих підприємствах масового виробництва здійснюється поетапно в технологічних лабораторіях, експеримен­тальних цехах, а остаточно — в цехах основного виробництва в міру готовності технологічної документації і спеціального осна­щення. Технологічний процес уважають запровадженим (освоє­ним), коли виготовлення деталей, складання вузлів і виробу в ціло­му здійснюється відповідно до встановлених регламенту і вимог.

Сучасна техніко-технологічна база підприємства дає змогу ви­готовляти ту саму продукцію різними способами. Проектуючи тех­нологічний процес, слід оцінити можливі варіанти технології і ви­брати з них оптимальний, тобто найекономніший варіант за даних виробничих умов. Таке завдання здійснюється за типовою методи­кою визначення економічної ефективності технічних нововведень та інвестицій.

Дата добавления: 2014-01-07