Розробка системи оброблення замовлень

Цей етап, пов'язаний з підготовкою до відправки споживачеві необхідної продукції, передбачає перевірку платоспроможності замовника; прийняття рішення щодо продажу товару; отриман­ня інформації про наявний запас товару; видачі замовлення для складу; оформлення рахунків замовникові та транспортування документів; обліку змін запасів товару.

3.Складування та оброблення вантажів

Зберігання товару з моменту виробництва до відвантаження замовлення як етап процесу товароруху передбачає відповіді на такі запитання:

- Якими мають бути склади?

- Скільки складів потрібно?

- Де склади мають бути розташовані?

Щодо відповіді на перше запитання, склади можуть належати виробникові, посередникові або фірмі, яка здає складські примі­щення в оренду. Існують два варіанти організації складування: склади довгострокового зберігання, де товари зберігаються про­тягом тривалого часу, та регіональні центри розподілу, які вико­ристовуються в основному не для зберігання, а для швидкого пе­реміщення товарів торговими посередниками.

4.Управління запасами

Типовою проблемою, пов'язаною з виконанням логістичних функцій розподілу, є планування запасів, які становлять близь­ко 30% загального обсягу оборотних коштів. Великий обсяг за­мовлення має певні переваги і вади. Серед переваг є такі: зменшення витрат на підготовку замовлення; зменшення дефіциту асів; зменшення транспортних витрат.

5.Вибір методу транспортування

Основне завдання при виборі методу транспортування - сво­єчасно і без ушкоджень забезпечити транспортування товару. Тут можливі дві альтернативи - вибір власного транспорту або послуг спеціалізованої транспортної організації. Вибір залежить від швидкості, частоти, надійності поставок, віддаленості спожи­вачів, завантаженості транспортних ліній, вартості палива тощо.

Для доставки товарів може бути обрано:

автомобільний транспорт; залізничний транспорт; водний транспорт; повітряний транспорт; трубопроводи.

6.Оцінювання та контроль товароруху

Ці показники відповідають цілям товароруху і визначають ступінь задоволеності споживачів або зниження витрат:

- час оброблення одного замовлення;

- час виконання одного замовлення;

- час, протягом якого товар зберігається в запасі;

- частка вантажів, які надійшли непошкодженими;

- частка випадків своєчасної доставки вантажів;

- витрати товароруху (у відсотках від обсягу продажу).

Сутність контролю товароруху – полягає у зіставленні поставлених цілей і досягнених результатів.

Дата добавления: 2014-01-07