Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами

АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА І ВИТРАТ НА ОПЛАТУ ПРАЦІ

Тема 9

Питання:

1. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.

2. Аналіз ефективності використання робочого часу.

3. Аналіз продуктивності праці.

4. Аналіз використання фонду оплати праці.

Результати господарської діяльності підприємства залежать перш за все від ефективності використання живої праці – найбільш активного і вирішального чинника виробництва.

Завдання аналізу трудових ресурсів:

– аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами в цілому, а також по категоріях і професіях;

– аналіз використання трудових ресурсів;

– пошук резервів зростання ефективності використання трудових ресурсів.

Джерела інформації для аналізу: статистична звітність форм 1-ПВ «Звіт з праці», 1П-НПП «Звіт про виробництво промислової продукції», 1-П «Терміновий звіт про виробництво промислової продукції (товарів, послуг) за видами», 6-ПВ «Звіт про кількість працівників, їхній якісний склад та професійне навчання», 7-ПВ «Звіт про заробітну плату за професіями окремих працівників», бізнес-план, бухгалтерська (фінансова) звітність, дані табельного обліку і відділу кадрів і ін.

Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами визначається порівнянням фактичної кількості працівників по категоріях і професіях з плановою потребою. Для оцінки відповідності кваліфікації робочих складності виконуваних робіт порівнюють середні тарифні розряди робіт (Т_робіт) і робочих (Т_{робочих}).

;

,

де ТР – тарифний розряд;

Кр_i – кількість робочих кожного розряду;

Vp_i – об’єм робіт кожного виду.

Якщо середній тарифний розряд робочих нижче середнього тарифного розряду робіт, це може привести до зниження якості продукції, якщо навпаки – виникають непродуктивні виплати з фонду оплати праці.

Аналіз адміністративно-управлінського персоналу проводиться за наступними напрямами:

– перевірка відповідності освіти працівника займаній ним посаді;

– оцінка можливостей підвищення кваліфікації адміністративно-управлінського персоналу;

– аналіз його вікового складу;

– оцінка стажу роботи персоналу.

Для характеристики руху робочої сили розраховують і аналізують динаміку наступних показників.

Коефіцієнти руху робочої сили:

– коефіцієнт обороту по прийому робочих (К_пр):

;

– коефіцієнт обороту по вибуттю (К_виб):

;

– коефіцієнт плинності кадрів (К_плин):

;

– коефіцієнт сталості персоналу (К_п.п.):

.

Напруга в забезпеченні підприємства трудовими ресурсами може бути частково знята за рахунок повнішого використання наявної робочої сили, зростання продуктивності праці, комплексної автоматизації виробництва, удосконалення технології. В процесі аналізу повинні бути виявлені резерви скорочення потреби в трудових ресурсах в результаті проведення вищезгаданих заходів.

Якщо підприємство створює додаткові робочі місця, то резерв збільшення випуску продукції за рахунок цього визначається так:

,

де Р­ВП – резерв випуску продукції;

Р­КР – резерв збільшення кількості робочих місць;

РВф – фактичний середньорічний виробіток одного робочого.

Дата добавления: 2014-01-07