Сутність бізнес – планування та його призначення

План.

Тема 9. Бізнес планування.

Лекція 14

1. Сутність бізнес – планування та його призначення.

2. Розробка бізнес плану.

Мета: ознайомитись з бізнес-плануванням та його призначенням, етапами розробки бізнес-плану.

Дидактична: освідомити значення бізнес-плану, провести обґрунтування концепції бізнес-планування, завершити вивчення теми, закріпити знання, провести контроль.

Література:

1. Іванова В.В.Планування діяльностіпідприємства: Навчальний посібник.К.: ЦНЛ, 2006. -472 с.

2. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. Навч.посібник. – К.: «Каравела», 2003.

3. Покропивний С.Ф. “Економіка підприємства”, КНЕУ, Київ – 2005 р.

4. Практикум з дисципліни «Планування діяльності підприємства» Хопчан М.І.; Хопчан В.М.; Лотиш О.Я.-Тернопіль, ТАНГ,2002р.

5. Навчальний посібник: Ладичук М.П. «Планування та організація діяльності підприємства».

Актуальність опорних знань студентів

Бізнес-план	Бізнес-планування
Види ринків	Ресурсне забезпечення
Планування виробництва	Концепція бізнес плану
Мета бізнес-плану	Елементи розробки бізнес-плану
Розробка організаційно-виробничого плану	План формування та використання коштів
Елементи контролю за виконанням бізнес-планування	Процес обговорення бізнес-планування

Розвиток підприємства, його ефективність та успіх неможливі без планування діяльності господарюючого суб'єкта. В процесі планування визначається мета підприємницької діяльності, стратегія, засоби та умови досягнення

Бізнес- план - це документ, який містять систему узгоджених з метою і ресурсами заходів, спрямованих на реалізацію підприємницького проекту.

Потреба в бізнес – планах викликана декількома причинами:

1. З розвитком ринкових відносин векономіку постійно приходить та змінюється велика кількість людей, які раніше не керували підприємницькими структурами і які не мають спецпідготовки і до кінцяне усвідомлюють всього кола проблем, які доведеться розв'язувати;

2. Господарське середовище, в якому функціонують підприємницькі структури, надзвичайно швидко змінюється, зростає конкуренція. Це ставить керівників підприємств перед необхідністю найбільш повно і оперативно враховувати ці зміни в своїй діяльності;

3. Для активізації підприємницької діяльності необхідні кошти, які за допомогою бізнес-плану можна отримати за умови переконання інвесторів, у тому числі й іноземних, в необхідності їх вкладання саме в цей проект.

Започатковуючи підприємство, необхідно передбачити чимало аспектів його діяльності в майбутньому. Деякі з них необхідно розглянути і передбачити детально, наблизити до реальних умов, про інші можна лише згадатиі спробувати спрогнозувати їх дію в залежності від різних ситуацій. Бізнес-план окреслює коло проблем, з якими зіштовхується підприємець при реалізації своєї програми, задуму, проекту в умовах динамічного, невизначеного, конкурентного середовища, формує та забезпечує шляхи їх вирішення.

Як розпочати свою справу відповіднодо поставленої мети, як організувати виробництво та просування товарів на ринок, хто буде організовувати нове виробництво і коли будуть отримані перші доходи, як зменшити господарський ризик, вижити і перемогти в конкурентній боротьбі - відповіді на ці та інші запитання управління, фінансування, маркетингу підприємець повинен отримати при розробці бізнес-плану. Він виступає основою бізнес-пропозиції під час переговорів з можливими інвесторами та майбутніми партнерами, при підписанні контрактів з персоналом. Бізнес-план є не лише внутрішнім документом, але й використовується при встановленні контрактів й вимагає певного оформлення На сьогодні не існує, строго регламентованої форми його подання та структури. Як правило у ньому подаються розділи, в яких:

· розкривається основна ідея і мета бізнесу;

· характеризується специфіка продукту і задоволення потреб ринку,

· дається оцінка ринку та передбачається стратегія поведінки підприємця в ньому,

· визначаються організаційна та виробнича структури;

· формується фінансовий проект та фінансова стратегія;

· описуються перспективи розвитку підприємства

Бізнес-план, як правило розробляється на декілька років в перед і при необхідності переглядається Для участі в контрактах із зацікавленими особами розробляються спеціальні варіанти бізнес-планів, форма і зміст яких зорієнтовані на інтереси партнерів.

Мета будь-якого бізнес-плану:

1. Викласти задум на папері;

2. Знайти джерела фінансування;

3. Контролювати виконання проекту.

Дата добавления: 2014-01-07