КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Факторы способствующие развитию профессиональной деформации
Нет фатальной неизбежности профессиональной деформации сотрудников правоохранительных органов. Практика дает немало примеров, когда многие, подвергаясь сильным профессионально деформирующим воздействиям в течение долгого времени, избегали профессиональной деформации. Но в то же время в самой правоохранительной деятельности есть ряд объективных факторов, способствующих развитию профессиональной деформации, и действие этих факторов может быть ослаблено (нейтрализовано) или усилено целым рядом причин субъективного или ситуативного свойства. Развитию профессиональной деформации способствуют три основных группы факторов. К объективным факторам правоохранительной деятельности относятся: • эмоционально-психологические и физические перегрузки, стрессы; • экстремальность, повышенный уровень опасности для жизни и здоровья сотрудников; • властные полномочия (особенно в случае дисбаланса властных полномочий и реальной персональной ответственности за результаты своих действий); • объективно высокая ответственность за характер и результаты своей деятельности; • работа в режиме дефицита времени; • затруднения в решении личных проблем, в том числе восстановлении сил и здоровья, связанном со спецификой профессиональной деятельности (например, регулярная работа в выходные и праздничные дни, невозможность использовать отпуск летом и т.д.); • недостаточная правовая защищенность[15]. Особым фактором, стимулирующим развитие профессиональной деформации, является воздействие представителей асоциальных или криминальных групп. Можно выделить неорганизованное фоновое и организованное целевое воздействия. Сотрудник в процессе профессиональной деятельности постоянно имеет дело с людьми, для которых характерна асоциальная или криминальная направленность, попытки обмануть его, подкупить, спровоцировать, шантажировать, запугать. При этом, нередко пытаются играть на лучших человеческих качествах сотрудника: сочувствии к чужому горю, уважитель ном отношении к пожилым людям, любви к детям и т.д. Такой профессиональный опыт создает постоянный фон впечатлений и влияний, который может привести к развитию у сотрудника цинизма, жестокости, подозрительности, равнодушия; к огрублению эмоционально-волевой сферы. Более опасно, однако, организованное целевое воздействие на него со стороны криминальных структур по подкупу, шантажу, запугиванию, угрозам ему и семье и пр. Неблагоприятное воздействие этих факторов на развитие профессиональной деформации усиливается при наличии недостатков в двух других группах факторов. К субъективным факторам управления и условий службы, способствующим развитию профессиональной деформации у части сотрудников, относятся: • неадекватный стиль руководства, т.е. несоответствие стиля руководства содержанию профессиональной деятельности и уровню развития коллектива сотрудников; • негативный морально-психологический климат в коллективе; • конфликтные отношения между сотрудниками; • формальные отношения между сотрудниками в процессе профессиональной деятельности; • противоречие между системой официальных и неофициальных отношений в коллективе, в структуре «формального» и «неформального лидерства»; • отсутствие психологической защищенности личности в коллективе; • гипертрофированная корпоративность; • слабая социальная защищенность. При действии этих факторов коллектив правоохранительной организации не способен выступать позитивньм противовесом деформирующим влияниям. Ряд сотрудников обретает этот противовес в семье, среди друзей вне своей организации. Но в то же время недостатки ближайшего окружения могут усиливать деформирующие влияния. Индивидуально-личностные факторы — особенности конкретного сотрудника — могут способствовать развитию у него профессиональной деформации. Это: • эгоизм, корыстолюбие, лень; • агрессивность, подозрительность трусость; • гипертрофированные властные амбиции; • неспособность к адекватной самооценке и самоконтролю; • пониженная сопротивляемость негативным влияниям и вредным соблазнам; • недостаточная самостоятельность суждений, оценок и решений; • слабость воли, повышенная внушаемость, конформизм; • пониженная эмоционально-психологическая устойчивость; • несоответствие личных способностей и профессиональной подготовленности занимаемой должности. Естественно, что все эти качества редко соединяются в конкретной личности, но даже наличие некоторых из них повышает опасность развития профессиональной деформации.
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 967; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |