Виробничий цикл та виробничий процес

ВИРОБНИЧІ ПРОЦЕСИ

Лекція 8

1. Виробничий цикл та виробничий процес.

2. ПРИНЦИПИ РАЦІОНАЛЬНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ

3. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ТИПИ ВИРОБНИЦТВА

4. Автоматизація потокового виробництва- самостійно

5. Гнучкі автоматизовані виробництва.

Виробничий цикл – календарний період часу, протягом якого виконується виробничий процес, або його частина – операція.

Необхідно розрізняти виробничий цикл виготовлення одного виробу і партії виробів. Тривалість виробничого циклу виражається в календарних днях. Виробничий цикл виготовлення деталі (партії деталей) являє собою календарний період, протягом якого виготовляється дана деталь від її запуску у виробництво до отримання готового виробу.

Важливим фактором, який визначає тривалість виробничого процесу, є вид руху предметів праці. Розрізняють такі види руху предметів праці у виробництві:

1. Послідовний вид руху характеризується тим, при виготовленні партій одноіменних деталей в багатоопераційному виробничому циклі кожна наступна операція починається лише після виконання попередньої операції над цією партією, яка обробляється.

Послідовний вид руху відрізняється простотою організації і використовується в тих випадках, де обробляється невелика партія деталей. Недолік: найбільша тривалість виробничого циклу обробки деталей.

2. Паралельний вид руху ха рактеризується наступними умовами:

1) деталі передаються з одного робочого місця до іншого поштучно або невеликими партіями (транспортна партія),

2) деталі обробляються на всіх операціях без зупинки.

Переваги: найкоротша тривалість виробничого циклу.

Недоліки: простої обладнання в межах обробки партії деталей. Уникнути цього недоліку можна введенням паралельних робочих місць.

3. Послідовно-паралельний вид руху дозволяє об’єднати в собі переваги і недоліки послідовного і паралельного видів руху.

Характеризується такими умовами:

1) деталі передаються від одного робочого місця до другого частинами партії,

2) частина партії вибирається таким чином, щоб в межах обробки партії деталей обладнання не простоювало і час обробки був найкоротшим.

Переваги: 1) тривалість циклу менша, ніж при послідовному виді руху, 2) відсутність простоїв при виконанні одноіменних операцій.

Недоліки: складність розрахунків оперативності планування і регулювання виробництва.

Класифікація виробничих процесів:

1. Залежно від ролі в загальному процесі виготовлення готової продукції розрізняють основні, допоміжні та обслуговуючі виробничі процеси.

Основні процеси спрямовані на зміну основних предметів праці і надання їм властивостей готових продуктів.

Допоміжні процеси створюють умови для нормального перебігу основного процесу виробництва. Допоміжні процеси спрямовані на виготовлення або відтворення виробів, що використовуються в основному процесі, але не входять до складу готового продукту (наприклад, виробництво і передавання енергії, пари, стиснутого повітря для свого виробництва; виготовлення і ремонт інструменту, оснащення для власних потреб; виробництво запасних частин для власного устаткування і його ремонт тощо).

Обслуговуючі процеси спрямовані тільки на забезпечення належного здійснення основних і допоміжних процесів на своєму підприємстві. Вони призначені для переміщення (транспортні процеси), збереження в чеканні наступної обробки (складування), контролю (контрольні операції), забезпечення матеріально-тех­нічними та енергетичними ресурсами і т. ін.

Управлінські процеси переплітаються з виробничими, вони пов’язані з розробленням і ухваленням рішення, регулюванням і координацією виробництва, контролем за точністю реалізації програми, аналізом та обліком проведеної роботи. 2. За характером впливу на предмет праці виробничі процеси поділяються на:

· технологічні, під час яких відбувається зміна форми, структури, складу, якості предмета праці під впливом живої праці і знарядь праці;

· природні, коли змінюється фізичний стан предмета праці під впливом сил природи (сушіння після пофарбування, охолодження литва та ін.). З метою інтенсифікації виробництва природні процеси послідовно переводяться в технологічні процеси зі штуч­ними умовами здійснення в спеціальних апаратних системах.

3. За рівнем механізації виробничі процеси групуються на:

· ручні процеси, що виконуються робітником за допомогою ручного інструменту, без застосування машин, механізмів і механізованих інструментів;

· машинно-ручні, які виконуються робітником за допомогою машин і механізмів (наприклад, обробка деталі на універсальному токарному верстаті);

· машинні, що здійснюються на машинах, верстатах і механіз­мах за обмеженої участі робітника;

· автоматизовані, які здійснюються на машинах-автоматах, при цьому робітник управляє виробничим процесом та контролює його перебіг;

· комплексно-автоматизовані, під час яких поряд з автоматичним виробництвом здійснюється автоматичне оперативне управління.

4. За масштабами виробництва однорідної продукції розрізняють виробничі процеси:

· масові — у разі великих обсягів випуску однорідної продукції протягом тривалого часу;

· серійні — за відносно широкої номенклатури продукції, що періодично повторюється, коли за робочими місцями закріплюються кілька операцій, які виконуються у певній послідовності; частина робіт може виконуватися безупинно, частина — протягом кількох місяців на рік; склад процесів має повторювальний характер;

· індивідуальні (одиничні) — характерні для номенклатури виробів, що постійно змінюється, коли робочі місця завантажуються різними операціями, які виконуються без певного чергування, при цьому процеси, що здійснюються, здебільшого унікальні (одиничні) і не повторюються.

5. За характером об’єкта виробництва виробничі процеси поділяються на:

· прості, які складаються з операцій, послідовно виконуваних під час виготовлення деталей, що мають технологічну схожість;

· складні, що включають операції, які виконуються послідовно та паралельно (наприклад, при виготовленні та збиранні вузлів, складальних одиниць або виробів у цілому). На рис. 3.5 схематично зображена структура простих і складних виробничих процесів.

Рис. 3.5. Загальна схема простого та складного виробничих процесів

Дата добавления: 2014-01-07