Проект - це певне підприємство з початкове встановленими цілями, досягнення яких означає завершення проекту

Проект - це окреме підприємство з конкретними цілями, які часто включають вимога до часу, вартості та якості результатів, що досягаються певне завдання з визначеними вихідними даними й встановленими результатами (цілями), що обумовлюють спосіб його вирішення.

Проект - це комплекс взаємопов'язаних заходів, розроблених для досягнення певних цілей протягом заданого часу при встановлених ресурсних обмеженнях [30, с.10].

Сутність проектного підходу до управління організацією.

Управління інноваційно-інвестиційними процесами

Організаційні структури

Менеджмент проекту. Життєвий цикл проекту.

Сутність проектного підходу до управління організацією

Тема 7. Основи управління проектами

Гнучкі автоматизовані виробництва.

Гнучкі автоматизовані виробництва – це багато номенклатурне виробництво, створене на основі комплексу основного і допоміжного обладнання, яким управляє техніка. Створення гнучких автоматизованих систем виробництва здійснюється поступово шляхом переходу від автоматизованих систем, що включають ручні операції, до безлюдних технологій. Практика показала, що використання гнучких автоматизованих виробництв доцільне, якщо протягом року кожен з п’яти –десяти типорозмірів (найменувань) виробів необхідно виготовляти в кількості від 50 до 2000 штук. Гнучкі модулі ефективні при річному випуску будь-якого із 40-80 типорозмірів виробів, випуск яких рівний 20-500 штук.

Автоматизовані потокові лінії є дуже різноманітними як в організаційному, так і в технологічному та конструктивному відношенні.

За рівнем спеціалізації вони поділяються на: однопредметні та багатопредметні.

За характером транспортування виробів – на: лінії з безперервним рухом, лінії з періодичним рухом. За характером кінематичного зв’язку – на: гнучкі, жорсткі.

Сучасні тенденції розвитку автоматизації потокового виробництва характеризуються створенням малогабаритних надійних автоматизованих ліній і комплексів з використанням роботів, здатних до швидкого переналагодження.

3. Інструментарій проектного аналізу. Фінансування, кошторис і бюджет проекту

4. Фінансування, кошторис і бюджет проекту

У закордонній літературі різноманітність підходів до поняття "проект" пояснюється передусім різними методологічними підходами. Наведемо кілька з них. Англійська асоціація проект-менеджерів дає наступне визначення.

В тлумачному словнику з управління проектами дано широке тлумачення

Найважливішими складовими тлумачення проекту є чітка орієнтація на результативність заходів, необхідність їх досягнення у визначений проміжок часу в умовах обмеженості ресурсного забезпечення.

Дата добавления: 2014-01-07