Модель СОСОМО

Методы оценки стоимости ПО

Методи оцінювання вартості програмного забезпечення

Таблица 4.3

Метод	Описание
Алгоритмическое моделирование себестоимости	Метод основан на анализе статистических данных о ранее выполненных проектах, при этом определяется зависимость себестоимости проекта от какого-нибудь количественного показателя программного продукта (обычно это размер программного кода).
Оценка эксперта	Проводится опрос нескольких экспертов по технологии разработки ПО, знающих область применения создаваемого программного продукта.
Оценка по аналогии	Проект оценивается по уже реализованным аналогичным проектам.
Закон Паркинсона	Усилия, затраченные на работу, распределяются равномерно по выделенному на проект времени. Здесь критерием для оценки затрат по проекту являются человеческие ресурсы, а не целевая оценка самого программного продукта.
Назначение цены с целью выиграть контракт	Затраты на проект определяются наличием тех средств, которые имеются у заказчика. Поэтому себестоимость проекта зависит от бюджета заказчика, а не от функциональных характеристик создаваемого продукта.

Предварительная оценка может выполняться с применением нисходящего и восходящего подходов:

- При нисходящем подходе оценка себестоимости начинается на уровне системы: рассматриваются функциональные возможности программы в целом и то, как эти возможности реализуются посредством функций более низкого уровня.

- Восходящий подход начинается на уровне системных компонентов. Система разбивается на компоненты и определяются затраты на разработку каждого из них. Затем эти затраты суммируются для определения полной стоимости проекта.

Недостатки восходящего подхода являются достоинствами нисходящего и наоборот. Для работы с большими проектами необходимо применить несколько методов оценивания себестоимости для их последующего сравнения.

Алгоритмическую модель стоимости можно построить с помощью анализа затрат и параметров уже разработанных проектов.

В общем случае формула для вычисления алгоритмической оценки стоимости записывается следующим образом: затраты = А х размер х М, где А — постоянный коэффициент, который зависит от организации выполнения проекта, показатель размер может соотноситься либо с размером кода программы, либо с функциональной оценкой, выраженной в количестве объектных или функциональных точек,

Эта модель основана на опыте реализации многих программных проектов. Она создана путем сбора данных о большом количестве проектов и анализа этой информации.

Достоинства модели:

- Эта модель имеет хорошую техническую документацию, общедоступна,существуют
коммерческие программные средства ее поддержки.

- Модель популярна и ценится среди широкого круга пользователей.

- Она прошла достаточно долгий путь развития со времени первого появления в 1981 году, была усовершенствована для разработки ПО на языке Ada, последняя версия модели опубликована в 1995 году.

Модель СОСОМО охватывает три уровня:

- Уровень предварительного прототипирования. Для определения необходимых затрат осуществляется оценка размера системы на основе объектных точек прототипа.

- Уровень предварительного проектирования. Этот уровень предусматривает окончание работы над системными требованиями и, возможно, над начальным проектом архитектуры программы. Оценка затрат на этом уровне основана на функциональных точках, которые затем пересчитываются в количество строк кода программ.

- Постархитектурный уровень. После разработки архитектуры системы существует реальная возможность достаточно точно оценить размер программы.

Алгоритмические модели стоимости применяются для сравнения различных инвестиций в целях снижения стоимости проекта.

Стоимость проекта складывается из трех компонентов:

- Стоимость целевых аппаратных средств, на которых будет функционировать разрабатываемая система.

- Стоимость платформы (вычислительная техника плюс программное обеспечение), используемой для разработки системы.

- Стоимость затрат на разработку системы.

Стоимость программного продукта (SC) вычисляется следующим образом:

SC = оценка затрат х RELY x TIME x STOR х TOOL х ЕХР х $15000.

Менеджеры проектов должны определить длительность выполнения проекта (т.е. составить временной график работ) и время начала найма персонала для непосредственной работы.

Распределяя прогнозируемые затраты на реализацию проекта, не можем точно знать, сколько человек необходимо включить в команду разработчиков. Часто набор программистов происходит по принципу от меньшего к большему с последующим постепенным уменьшением их численности.

4.3. Розрахунок вартості розробки програмного забезпечення файл экон. и орган.произв.пп

Дата добавления: 2014-01-07