Модуль 1. Основи антикризового управління ресурсами підприємства

ВСТУП

Курс лекцій

Укладачі:

Дадашев Бадирхан Абдулмуталімович

Обливанцов Володимир Вікторович

Гордієнко Вікторія Павлівна

Редактор Г.К. Булахова

Комп’ютерна верстка Н.А. Височанська

Дизайн обкладинки Ю.М. Хижняк

Підписано до друку 25.11.2008. Формат 60х84/16. Гарнітура Times.
Обл.-вид. арк. 6,19. Умов. друк. арк. 7,32. Тираж 300 пр. Зам. № 767

Державний вищий навчальний заклад
“Українська академія банківської справи Національного банку України”

40030, м. Суми, вул. Петропавлівська, 57

Свідоцтво про внесення до Державного реєстру видавців, виготівників
і розповсюджувачів видавничої продукції: серія ДК, № 3160 від 10.04.2008

Надруковано на обладнанні Державного вищого навчального закладу
“Українська академія банківської справи Національного банку України”
40030, м. Суми, вул. Петропавлівська, 57

Метою викладання дисципліни «Антикризове управління підприємством» є розкриття сучасних наукових концепцій, понять, методів та технологій антикризового менеджменту, формування в студентів знань із розпізнавання кризових явищ та розроблення й прийняття господарських рішень щодо подолання кризи на підприємстві чи в організації, виконання розрахунків й обґрунтування доцільності прийняття рішень щодо реформування та реструктуризації підприємств.

Завданням навчальної дисципліни є:

- вивчення теоретично-методичних основ управління підприємством, яке перебуває в кризовому стані;

- дослідження складових розроблення та виконання антикризових стратегічних і тактичних господарських рішень та їх наслідків для окремих підприємств та галузей;

- оволодіння методами та технологіями реформування та реструктуризації підприємств, що перебувають у кризовому стані.

Дисципліна «Антикризове управління підприємством» є теоретичною основою сукупності знань та вмінь, що формують управлінський профіль фахівця в галузі економіки підприємства. На базі здобутих знань з цієї дисципліни фахівець може вирішувати такі проблеми і завдання: визначати тенденції розвитку кризових явищ на підприємстві та розробляти реструктуризаційні заходи щодо забезпечення антикризового розвитку підприємства.

Лекційний матеріал дисципліни «Антикризове управління підприємством» структурований за модульним принципом і складається з двох модулів: модуля 1 „Основи антикризового управління ресурсами підприємства” та модуля 2 „Управління змінами кризового підприємства”.

Тематичний план навчальної дисципліни

«Антикризове управління підприємством»

№ з/п	Назва теми	Обсяг навчальних занять (год.)
Усього	Лекції	Прак-тичні	СРС
9 семестр
Модуль 1. Основи антикризового управління ресурсами підприємства
1.1	Економічні цикли та кризові явища			-
1.2	Кризи та стійкість підприємства
1.3	Основи антикризового управління підприємством
1.4	Управлінський облік у системі антикризового управління підприємством			-
1.5	Дослідження поведінки витрат
1.6	Системи і методи калькулювання витрат			-
1.7	Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
1.8	Бюджетне планування і управління фінансами підприємства			-
1.9	Управління на основі аналізу діяльності
1.10	Модульна контрольна робота 1
	Усього за модулем 1
Модуль 2. Управління змінами кризового підприємства
2.1	Управління банкрутством підприємства на сучасному етапі
2.2	Визначення схильності підприємства до банкрутства
2.3	Санація як інструмент оздоровлення підприємства			-
2.4	Реструктуризація кризової фірми
2.5	Визначення ефективності реструктуризації та санації			-
2.6	Акціонування підприємств та особливості корпоративного управління
32.7	Модульна контрольна робота 2			-
Усього за модулем 2
Модуль 3. Курсова робота
Усього за навчальною дисципліною

Дата добавления: 2014-01-07