Загальні засади ефективності управління

Тема №9 Ефективність управління персоналом

План:

1. Загальні засади ефективності управління.

2. Витрати на персонал.

3. Економічна ефективність менеджменту персоналу.

4. Соціальна ефективність менеджменту персоналу.

Мистецтво управління економікою полягає насамперед у тому, щоб максимально задовольняти постели суспільства за наявності обмежених для цього ресурсів. В менеджменті прийнято називати економічною ефективністю виробництва співвідношення результату діяльності на “виході” (продукція або послуги) та сукупних витрат на “вході” (матеріально-сировинні, трудові, фінансові та ін. ресурси).

Оцінювати ефективність менеджменту персоналу можна за допомогою показників:

- продуктивності організації (має найбільшу інформаційну цінність):

, (9.1)

де Д – сукупний дохід, одержаний від реалізації товарів (послуг), гр.од.;

В – сукупні витрати на виробництво, гр.од.;

- продуктивності праці:

, (9.2)

де Q – обсяг виробленої продукції, нат. або варт. вим.;

- середньоспискова чисельність, чол.

- продуктивність трудових ресурсів:

, (9.3)

де - сумарні витрати на персонал за звітній період.

Взагалі, сутність понять ефект та ефективність: ефект –результат внаслідок яких-небудь причин, дій; ефективність – здатність забезпечувати ефект.

Ефективність менеджменту персоналу – це характеристика якості, корисності управління людськими ресурсами, здатність забезпечувати потрібний ефект (рис.9.1):

- економічна вигода для підприємства (кращі фінансові умови);

- удосконалення виробництва та організації праці (організаційні заходи);

- соціальна вигода для працівників (покращання якості трудового життя).

		Організаційна ефективність менеджменту персоналу

Рис. 9.1. Схема взаємодії складників ефективності менеджменту персоналу

Дата добавления: 2014-01-06