План необходимых ресурсов

2. оценка ресурсов (материалов, мощностей) - детальный план необходимых ресурсов (мощностей, материальных ресурсов и т.д.)

Если пп выпускает сложную продукцию, то необходимо составление плана, который будет содержать много информации по номенклатуре материалов или комплектующих, что создает сложность. Необходимо точно определить время поставки. Этот план используется для детального планирования мощностей.

3. управление спросом (исполнением, закупками).

Управление закупками определяется спецификой пп (единичное, серийное, массовое производство). Эта система использует на практике компьютерные технологии, которые реализуют весь комплекс.

Функционирующие подсистемы:

-перспектива планирования;

-технические перспективы производства;

-управление сбыта;

-управление снабжения;

-управление основным производством;

-управление вспомогательным производством;

-управление кадрами.

Сквозное планирование с учетом согласованности информации на всех уровнях производства достигается только за счет интеграции компьютерных систем. ИС является поддержкой реализации стратегии пп, они не заменяют стратегию пп. Руководство пп могут обеспечить необходимый уровень управления, если они реализуют набор задач, вытесняющий из стратегии пп, а сделать руководители это могут с помощью ИС. Метод, который должен быть выбран во многом зависит от типа производства от сложности производственной продукции.

Дата добавления: 2014-01-07