Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Основные исторические этапы развития менеджмента





Природа управления и исторические тенденции его развития

 

История возникновения и развития менеджмента насчитывает примерно семь тысячелетий. Специалисты в области истории менеджмента[1] отмечают следующие исторические этапы его развития.

Первый этап.Охватывает период формирования цивилизаций Древнего Востока (Египет, Шумеры). В тот период времени этих государствах каста жрецов превращается в касту религиозных функционеров-менеджеров. Этому предшествовала замена священного обычая приносить человеческие жертвы на ритуальные жертвы в виде даров - денег, драгоценностей, продуктов сельскохозяйственного, домашнего, ремесленного труда. Постепенно церковь, которая по существу была неотделима от государства, стала контролировать огромное имущество и ценности, что потребовало системного осуществления функций учета, контроля, распределения и обмена. Например, при строительстве сооружений в Древнем Египте управленческое искусство проявлялось в умении планировать и организовывать долгосрочные работы, мобилизовать и использовать материальные и человеческие ресурсы. В результате произошло обособление (качественное превращение, скачок) управления и его превращение в инструмент коммерческой и религиозной деятельности. На этом же этапе происходит отмирание присваивающего типа жизнеобеспечения (охота, рыболовство, сбор природных плодов) и переход к принципиально новому типу обеспечения продуктами - к организации их производства (земледелию, животноводству), что явилось импульсом в развитии хозяйственного управления.

Второй этап связан с правлением Вавилонского царя Хаммурапи.Охватывает рамки 1792-1750 годов до н.э. В период правления данного царя зарождается светско - административная манера управления.

Хаммурапи написал свой знаменитый кодекс, содержавший 285 законов, которые позволяли выстроить эффективную систему управления обширными владениями и регулировать отношения между социальными группами населения, опираясь не на личный произвол и размытые племенные традиции, а на сформулированные в письменной форме правовые нормы. В период его правления вводится новый лидерский стиль, который характеризовался проявлением заботы и защиты подчиненных. Это способствовало формированию определенной атмосферы и мотивации поведения.



Третий этап охватывал период 605-562 гг. до н.э. Практика управления в эти годы была направлена на соединение государственных методов управления с контролем за деятельностью в сфере производства и строительства.

Так, Вавилонский царь Навуходоносор II на текстильных фабриках в своем царстве впервые применил цветные ярлыки. С их помощью метилась пряжа, поступающая в производство каждую неделю. Подобный метод контроля позволял точно установить, как долго находилась на фабрике та или иная партия сырья. Это позволяло исключить его порчу.

В современных условиях этот метод применяется при маркировке древесины. Так, в Апшеронском районе Краснодарского края введена система «Луч-Регион». В основе системы лежит метод штрихового кодирования, при котором каждое дерево получает именную бирку и полную характеристику в электронной системе. Лесозаготовитель, получив делянку, обязан маркировать и вывозить древесину через пункты учета. Применение такой технологии помогает бороться с нелегальным оборотом древесины.1

Четвертый этап охватывает время зарождения капитализма в Западной Европе. Особенностями менеджмента на данном этапе стали: отделение процесса управления от собственности, становление и развитие профессионального управления. В этот период администрация и менеджмент превращаются в самостоятельное экономическое явление. Контроль над производством переходит в руки профессионалов управленцев. Неотъемлемой частью менеджмента становится маркетинг. Происходит расширение функций менеджмента (появляется планирование, делопроизводство, статистический анализ производства). Каждый производственный процесс выделяется в самостоятельную стадию. Появляются особые инструменты координации деятельности персонала (система принятия решений, определение целей политики компании, внедрение философии управления)

Пятый этап называется менеджерскими по временному интервалу ложится почти целиком на двадцатое столетие.

Сущность качественного изменения в управлении на данном этапе состоит в том, что менеджеры, заняв ключевые позиции в управлении производством, принципиальным образом потеснили собственников предприятий и акционеров.

На историческую обреченность класса капиталистов, не смотря на разные исходные позиции, указывали еще Гегель, Маркс, Вебер. Рост бюрократии, или администрации в государственном и частном секторе в ХХ веке стал объективным отражением неспособности класса капиталистов управлять сверхсложными технологическими, экономическими, социальными процессами. Постоянно и объективно укрупняясь, собственность теряет преимущественно индивидуально-частный характер и превращается в акционерную, коллективную собственность без акцентированного владельца.

Для этого этапа характерны:

– формирование крупных иерархических структур;

– разделение управленческого труда;

– внедрение норм и стандартов;

– формализация должностных обязанностей и ответственности менеджеров.





Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 267; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.