Ієрархії

Конкурентоспроможності підприємства на відповідних рівнях

Розрахункові вагові коефіцієнти параметрів

Конкурентні переваги і їхні групи	Вагові коефіцієнти

Внутрішні конкурентні переваги підприємства	0,57
Конкурентні переваги об'єкта управління	0,19
1. Виробнича структура підприємства	0,18
2. Рівень уніфікації і стандартизації продукції і складових частин виробництва	0,12
3. Персонал	0,25
Продовження табл. 2.19

4. Устаткування	0,21
5. Якість виготовлення продукції	0,24
Конкурентні переваги управляючої системи	0,21
1. Організаційна структура підприємства	0,20
2. Облік і регулювання виробничих процесів	0,15
3. Облік і аналіз використання всіх видів ресурсів	0,13
4. Наявність висококваліфікованих менеджерів	0,20
5. Ефективність каналів розподілу	0,17
6. Ефективна система стимулювання збуту і післяпродажного обслуговування	0,15
Конкурентні переваги входу системи	0,18
1. Наявність надійних конкурентоспроможних постачальників	0,48
2. Доступ до якісної дешевої сировини і інших ресурсів	0,52
Конкурентні переваги виходу системи	0,24
1. Конкурентоспроможність продукції	0,28
2. Лідируюче положення на ринку товарів	0,23
3. Показники прибутковості	0,18
4. Інтенсивність використання капіталу	0,14
5. Фінансова стабільність функціонування підприємства	0,17
Конкурентні переваги, що відображують удосконалення управляючої системи	0,18
1. Місія підприємства	0,17
2. Патентований товар	0,15
3. Патентована технологія	0,16
4. Система управління якістю на підприємстві	0,22
5. Проведення внутрішньої і зовнішньої сертифікації продукції	0,13
6. Організація поставок за принципом "точно в строк"	0,17
Зовнішні конкурентні переваги підприємства	0,43
Конкурентні переваги, що відображають сформовані умови функціонування підприємства в країні	0,51
Закінчення табл. 2.19

1. Рівень конкурентоспроможності країни	0,14
2. Рівень конкурентоспроможності галузі	0,18
3. Рівень конкурентоспроможності регіону	0,11
4. Відкритість суспільства і ринків	0,16
5. Процентні ставки в країні і регіонах	0,17
6. Наявність доступних і дешевих природних ресурсів	0,17
7. Кліматичні умови і географічне положення країни	0,07
Конкурентні переваги, прямо забезпечувані державою	0,49
1. Державна підтримка малого і середнього бізнесу в країні і регіонах	0,19
2. Стабільність законодавства в сфері економіки	0,29
3. Державна підтримка розвитку людини	0,11
4. Державна підтримка науки і інноваційної діяльності	0,19
5. Податкові ставки в країні	0,22

Модель дозволяє провести оцінку конкурентоспроможності всередині підприємства для виявлення резервів підвищення конкурентоспроможності, а також провести порівняльну оцінку декількох підприємств одночасно. Ступінь розвитку кожної конкурентної переваги доцільно оцінювати за шкалою від 0 до 9, ґрунтуючись на шкалі Сааті. Таким чином, запропонована модель дозволяє підприємству як теоретично оцінити свою конкурентоспроможність, так і практично зрівняти свою конкурентоспроможність із показниками підприємств-конкурентів.