Третий вопрос. Под человеческими ресурсами следует понимать определенные потенциальные возможности людей по достижению результатов во всех возможных областях деятельности

Под человеческими ресурсами следует понимать определенные потенциальные возможности людей по достижению результатов во всех возможных областях деятельности.

Идеолог управления персоналом А.Я. Кибанов считает, что человеческие ресурсы – это понятие, отражающее главное богатство любого общества, процветание которого возможно при создании условий для воспроизводства, развития, использования этого ресурса с учетом интересов каждого человека.

Понятие «человеческие ресурсы» более емкое, чем понятия «трудовые ресурсы» и «персонал», так как содержит в себе совокупность социокультурных и личностно-психологических свойств людей.

Специфика человеческих ресурсов состоит в учете следующих особенностей:

- люди наделены интеллектом, а следовательно их реакция на внешнее воздействие (управление) эмоционально осмысленная, а не механическая;

- обладая интеллектом люди способны к постоянному совершенствованию и развитию;

- люди сами выбирают определенный вид деятельности, ставя перед собой соответствующие цели. С понятием человеческих ресурсов неразрывно связано понимание терминов «трудовые ресурсы», «кадры» и «персонал», взаимозависимость которых представлена на рисунке 1.3.

Рисунок 1.3 – Схема взаимозависимости основных составных элементов человеческих ресурсов

Понятие «трудовые ресурсы» как характеристика возможностей людей производить общественно полезный продукт посредством трудовой деятельности более глубоко будет рассмотрено на третьей лекции данного курса.

Кадры – это профессионально подготовленные работники организации, общности людей или социальной системы.

Основным предметом управления, изучаемым в данной дисциплине, является персонал, характеристики и состав которого будут рассмотрены в следующей лекции.

Управление персоналом – это задача, относящаяся к области менеджмента, а

также являющаяся неотъемлемой частью области государственного и муниципального управления.

Управление персоналом как понятие характеризуется следующими подходами к определению сущности (трактованием сущности):

- наука (область человеческих знаний);

- искусство (практика) выполнения работ;

- функция, предназначение (вид деятельности) системы;

- процесс как совокупность последовательно выполняемых действий;

- люди, управляющие организацией;

- орган или аппарат управления.

Вопросы для самоконтроля:

1 Понятие и виды систем?

2 Дефиниции понятия «организация»?

3 Основные элементы организации?

4 Понятие человеческих ресурсов?

5 Основные аспекты (подходы) понимания сущности управления персоналом?

Лекция 2

Дата добавления: 2014-01-07