Тема №7 Анализ себестоимости производства продукции

Анализ производительности труда.

Анализ использования фонда рабочего времени.

Полному использованию трудовых ресурсов используют по количеству отработанных дней или часов одним работником за период времени. Этот анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и предприятию в целом.

В ходе анализа рассчитывают следующие показатели:

1). Среднее число дней работы на одного работника = Число дней общее/Общее количество работников

2). Среднее число часов, отработанных одним работником = Общее число часов/Общее количество работников

3). Средняя продолжительность рабочего дня = Среднее число часов (2)/Среднее число дней(1)

4). Фонд рабочего времени = Количество работников * Число дней в периоде * Средняя продолжительность рабочего времени (смены)

Если фактически 1-м работником отработано меньше дней и (или) часов, чем предусмотрено планом, то определяют сверхплановые потери рабочего времени.

Они могут быть целодневными и внутрисменными.

Причины потерь:

1). Дополнительные отпуска с разрешения администрации;

2). Заболевания рабочих;

3). Прогулы;

4). Простои из-за неисправности оборудования;

5). Простои из-за недопоставок сырья, материала, энергии.

Повышение производительности труда характеризуется увеличением V выпускаемой продукции при затратах одного и того же количества труда.

Производительность труда характеризуют два показателя:

1. Выработка – кол-во продукции, производимое за единицу времени = V произведённой продукции/Среднесписочная численность работников;

2. Трудоёмкость – кол-во времени, затрачиваемое на производство единицы продукции. Определяется по нормативам.

При таком анализе рассчитывается выработка 1-го работающего в абсолютных и относительных единицах, рассчитываются темпы роста и прироста далее проводится анализ влияния отдельных факторов на производительность труда.

Повышение производительности труда возможно за счёт:

1. Снижения трудоёмкости труда;

2. Более полного использования производственных мощностей;

3. Совершенствование технологии и техники;

4. Моральное и материальное стимулирование.

1. Основные направления анализа:

1. Анализ себестоимости товарной продукции:

· общая оценка себестоимости

· анализ выполнения смет и затрат на производство

· анализ выполнения плана и динамики расходов по статьям калькуляции

2. Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции:

· анализ уровня затрат на 1 рубль

· анализ динамики затрат на 1 рубль товарной продукции по статьям калькуляции

3. Анализ себестоимости важнейших видов продукции:

· анализ факторных калькуляций

· анализ рентабельности видов продукции

2. Источники для анализ:

Ведомости № 12,15

Журнал “Ордер” № 10

Плановые и отчётные калькуляции

3. Основные задачи анализа себестоимости:

· Определить факторы, влияющие на динамику показ-ей с/с, выявить величину и причины отклонений фактических затрат от оптимальных.

· Оценить динамику с/с по элементам затратам, статьям калькуляции, видам продукции.

· Определить пути достижения оптимальной с/с.

4. Оценка выполнения плана по с/с продукции:

Входе анализа рассчитываются следующие индексы:

1). Индекс динамики и выполнения плана по с/с = с/с отчётного года/с/с базового года.

Так же включают: абсолютную разницу в с/с.

Экономия (перерасход) = с/с отчётного года – с/с базового года.

2). Индекс выполнения плана по с/с = с/с фактическая/с/с плановая.

3). Индекс общих затрат на производство = Σ (с/с факт * V факт)/Σ (с/с план * V план).

4). Индекс влияния с/с 1-ы продукции = Σ (с/с факт * V факт)/Σ (с/с план * V факт).

Дата добавления: 2014-01-07