Факторы роста производительности труда. Производительность труда

Производительность труда

Показатели эффективности использования персонала

Причины увольнения и набора

Персонал фирмы

1) Состав и структура персонала

2) Показатели эффективности использования персонала

3) Планирование труда и заработной платы

Персонал – работники, состоящие в договорных отношениях с фирмой, организацией.

Состав персонала:

1) Руководители

2) Специалисты

3) Рабочие

4) Прочие

Руководители высшего звена (ВР)-директор,ген.директор,президент.

Руководители среднего звена(СР)-нач.цехов,нач.отделов

Руководители низового звена(НР)-прорабы,нач.бюро

Специалисты – работники фирмы, имеющие высшее или среднеспециальное образование.

Рабочие – основные и вспомогательные.

Прочие – стророжевая и пожарная охрана, ученики, младший обслуживающий персонал.

В каждой фирме есть договорники и совместители.

Структура персонала – соотношение персонала в их общем объёме.

Увольнение: 1) физиологические причины(болезнь, старость, смерть)

2) причины, предусмотренные законодательством (армия)

3)связанная с личностью работника

Набор: различают внутренние и внешние источники набора.

Внутренние - карьерный рост

Внешние – служба занятости

Является показателем работы предприятия и учитывает эффективность использования всех его ресурсов. Измеряется количеством продукта, выработанным в единицу рабочего времени, или количеством времени, затрачиваемого на единицу продукции.

Показатели производительности труда:

Выработка (В). Рассчитывается в натуральных, трудовых и стоимостных показателях.

Трудоёмкость – трудозатраты. Чем больше выработка, тем меньше трудоёмкость.

В = N_p/Ч_осн

В = N_p/Ч_{рабочих}

В = N_p/Ч_{работающ}

На повышение производительности труда оказывают влияние след факторы:

1) уровень квалификации работников

2) улучшение использования фонда рабочего времени

3) развитие НТП

4) улучшение организации производства и управления

5) внедрение технологий

Различают:

Производительность общественного труда. Она определяется как отношение темпов роста национального дохода к темпам роста численности работников сферы материального производства.

Производительность индивидуального труда. Отражает экономию времени, необходимого для изготовления единицы продукции.

Локальная производительность. Это средняя производительность труда рабочих (работающих), рассчитанная по предприятию в целом.

1. Материально – технические факторы: состав и технический уровень орудий труда, инструментов и приспособлений, степень автоматизации и механизации производства.

2. Структурные факторы: изменение номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции или оказываемых услуг.

3. Организационные факторы: уровень концентрации специалистов производства, степень его непрерывности, ритмичности, организация раб мест и их обслуживание, совершенствование управления производства.

4. Экономические факторы: создание благоприятных финансовых и других экономических стимулов для принятия мер, способствующих росту производительности труда.

5. Социальные факторы: культурный уровень, моральный облик работников, их квалификация, степень и формы морального стимулирования роста производительности труда.

Планирование и анализ роста производительности труда осуществляется в следующей последовательности:

1. определяется трудоёмкость/выработка, достигнутая в базисном периоде и на основе расчетных показателей определяется численность работающих, необходимая для выполнения запланированного объёма работ.

2. рассчитывается изменение трудоёмкости или выработки.

3. устанавливается относительное высвобождение числа работников.

4. рассчитывается прирост производительности труда по каждому отдельному фактору или в целом.

5. определяется общий прирост производительности труда в результате внедрения всех мероприятий.

Рост производительности труда (%)

В зависимости от сокращения трудоёмкости изготовления продукции

ПТ = 100 * а / 100 – а,(%)

а – сокращение трудоёмкости сокращение продукции в %

Рост производительности труда (%) в зависимости от сокращения потерь от брака

ПТ = [100 – Бп / 100 – Бо] * 100 – 1000, (%)

Бп, Бо – потери от брака в плановом и отчётном периоде в %

Количество высвобождаемых рабочих вследствие сокращения брака: Чр

Чб = [Бо – Бп / 100 ] * Чо, (чел)

Чо – численность рабочих в отчётном периоде

Рост производительности труда в зависимости от изменения объёма производства и численности рабочих:

По = [100 + Nу / 100+ Чу] * 100 – 100, (%)

Nу – планируемое увеличение объёма производства в %

Чу – увеличение количества работающих по плану

Увеличение объёма производства за счёт роста производительности труда в %

П = [100 – Чр / Nу ]* 100,(%)

Чр - прирост численности работающих в %.

Дата добавления: 2014-01-07