Ограничения. Разработка стратегии автоматизации

Разработка стратегии автоматизации

Понятие стратегии автоматизации включает в себя базовые принципы, используемые при автоматизации предприятия. В ее состав входят следующие компоненты:

· цели: области деятельности предприятия и последовательность, в которой они будут автоматизированы

· способ автоматизации: по участкам, направлениям, комплексная автоматизация

· долгосрочная техническая политика - комплекс внутренних стандартов, поддерживаемых на предприятии

· ограничения: финансовые, временные и т.д.

· процедура управления изменениями плана

Стратегия автоматизации в первую очередь должна соответствовать приоритетам и стратегии (задачам) бизнеса. В понятие стратегии также должны входить пути достижения этого соответствия. Стратегический план автоматизации должен составляться с учетом следующих факторов:

· средний период между сменой технологий основного производства

· среднее время жизни выпускаемых предприятием продуктов и его модификаций

· анонсированные долгосрочные планы поставщиков технический решений в плане их развития

· срок амортизации используемых систем

· стратегический план развития предприятия, включая планы слияния и разделения, изменение численности и номенклатуры выпускаемой продукции

· планируемые изменения функций персонала.

Автоматизация - один из способов достижения стратегических бизнес-целей, а не процесс, развивающийся по своим внутренним законам. Во главе стратегии автоматизации должна лежать стратегия бизнеса предприятия: миссия предприятия, направления и модель бизнеса. Таким образом, стратегия автоматизации представляет собой план, согласованный по срокам и целям со стратегией организации.

Второй важной особенностью является степень соответствия приоритетов автоматизации и стратегии бизнеса, а именно какие цели должны быть достигнуты:

· снижение стоимости продукции

· увеличение количества или ассортимента

· сокращение цикла: разработка новых товаров и услуг - выход на рынок

· переход от производства на склад к производству под конкретного заказчика с учетом индивидуальных требований и т.д.

Стратегические цели бизнеса с учетом ограничений (финансовых, временных и технологических)- конвертируются в стратегический план автоматизации предприятия.

Автоматизация предприятия является инвестиционной деятельностью, и к ней применимы все подходы, используемые при оценке эффективности инвестиций.

К основным ограничениям, которые необходимо учитывать при выборе стратегии автоматизации, относятся следующие:

· финансовые

· временные

· ограничения, связанные с влиянием человеческого фактора

· технические

Финансовые ограничения определяются величиной инвестиций, которые предприятие способно сделать в развитие автоматизации. Этот тип ограничений наиболее универсален, т.к. остальные три вида могут быть частично конвертированы в финансовые. Временные ограничения обычно связаны со следующими факторами:

· сменой технологий основного производства

· рыночной стратегией предприятия

· государственным регулированием экономики

К ограничениям, связанным с влиянием человеческого фактора, относятся следующие ограничения:

· корпоративная культура - отношение персонала к автоматизации

· особенности рынка труда трудовое законодательство.

Дата добавления: 2014-01-07