Стратегия кооперации

Стратегия диверсификации

Диверсификация – расширение диапазона деятельности фирмы или корпорации за пределы основного бизнеса; проникновение их в другие отрасли производства и на рынки новых товаров и услуг, зачастую прямо не связанные с основной сферой их деятельности; приобретение уже существующих предприятий посредством покупки их акций.

Существует три основных вида стратегий диверсификации:

· концентрическая диверсификация – пополнение ассортимента продуктами, которые с технической или маркетинговой точки зрения похожи на существующие продукты фирмы;

· горизонтальная диверсификация – пополнение ассортимента продуктами, которые не связаны со старым ассортиментом, но могут интересовать существующую клиентуру фирмы;

· конгломератная диверсификация – пополнение ассортимента продуктами, не имеющими никакого отношения ни к применяемой фирмой технологии, ни к ее нынешним продуктам и рынкам.

Развитие процессов диверсификации связано со стремлением компаний:

· упрочить свое положение в конкурентной борьбе;

· своевременно реагировать на изменение экономической конъюнктуры;

· переместить капитал из традиционных или малоприбыльных отраслей в новые наукоемкие и перспективные или высокорентабельные отрасли;

· сгладить отраслевые сезонные колебания;

· снизить или свести к минимуму риски;

· разместить свободные денежные средства.

На основе диверсификации складываются концерны, консорциумы и конгломераты – крупные полиотраслевые и многофилиальные структуры. В их состав могут входить различные промышленные и торговые фирмы, научно-исследовательские учреждения, банки, страховые общества и т.п.

На сегодняшний день Консорциум «Альфа-Групп» является одной из наиболее мощных диверсифицированных корпораций России. Каждый участник Консорциума занимает ведущее положение в своей отрасли. Альфа-Банк входит в пятерку ведущих банков России, «Тюменская нефтяная компания» – одна из крупнейших нефтяных компаний страны, «Альфа-Эко» – один из крупнейших экспортеров нефти и нефтепродуктов, крупный импортер сахара и чая. В рамках Консорциума действует также крупнейшая сеть супермаркетов в Москве ТД «Перекресток», компании «Кубаньсахар», «Альфа-Эстейт», страховая компания «Альфа-Гарантии».

Динамика развития национальных и международных рынков нередко побуждает корпорации с целью более полного использования потенциала рынка и упрочнения существующей рыночной позиции искать взаимовыгодного сотрудничества (кооперироваться) с другими компаниями. Например, при освоении зарубежных рынков стратегия кооперации может заключаться в создании совместных предприятий или стратегических альянсов.[2]

Дата добавления: 2014-01-07