Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Основные концепции контроллинга

 

Ориентация концепции Сущность и основные задачи контроллинга в рамках данной концепции
   
На систему учета (1930-е г) Переориентация системы учета из прошлого в будущее, создание на базе учетных данных информационной системы поддержки управленческих решений, связанных с планированием и контролем деятельности предприятия
На управленческую информационную систему (1970 – 1980-е г.) Создание общей информационной системы управления. Разработка концепции единой информационной системы, ее внедрение, координация функционирования информационной системы, оптимизация информационных потоков
На систему управления:
  • с акцентом на планирование и контроль
  • с акцентом на координацию
 
  Планирование и контроль деятельности структурных подразделений предприятия Координация деятельности системы управления предприятием (управление управлением)  

 

2. Взаимосвязь контроллинга с другими функциями управления предприятием. Сферы применения контроллинга.

Структурную схему, иллюстрирующую роль контроллинга в процессе управления, можно представить так:

 

Процесс управления Роль контроллинга в управленческом процессе
    Планирование · координация различных планов и разработка консолидированного плана в целом по предприятию · разработка методики планирования · разработка графика составления планов · предоставление информации для составления планов · проверка планов, составленных подразделениями предприятия
Организационная работа · учет и контроль затрат и результатов по подразделениям
Стимулирование · стимулирование выполнения планов по подразделениям
    Контроль и регулирование · сравнение плановых и фактических величин для измерения и оценки степени достижения цели · установление допустимых границ отклонений от плана · анализ отклонений, интерпретация причин отклонений плана от факта и выработка предложений для уменьшения отклонений
    Анализ решений, информационные потоки · участие в разработке архитектуры управленческой информационной системы (постановка задачи для программистов) · сбор наиболее значимых для принятия управленческих решений данных · консультации по выбору корректирующих мероприятий и управленческих решений · разработка инструментария для планирования, контроля и принятия управленческих решений

 

 

На промышленных предприятиях контроллинг в последние десятилетия получил широкое распространение. Сегодня контроллинг используется практически всеми предприятиями, а не только промышленными. Поэтому рассмотрим использование контроллинга в разных сферах.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Сущность, задачи и функции контроллинга, причины возникновения | Виды контроллинга. Сущность стратегического и оперативного контроллинга
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 1059; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.