Анализ резервов роста прибыли

Резервы роста прибыли, выявленные как на стадии планирования, так и на стадии выполнения плана. Выделяют три этапа этой работы

- аналитический

- организационный

- функциональный

На 1-ом этапе выявляют и количественно оценивают резервы.

На 2-ом разрабатывают комплекс инженерно технических, организационных и социальных мероприятий, обеспечивающие использование выявленных резервов.

На 3-ем этапе практически реализуются мероприятия и ведут контроль за их выполнением.

При подсчете резервов роста прибыли, за счет возможного роста объема реализации, используются результаты анализа выпуска и реализации продукции. Сумма резервов роста прибыли, за счет увеличения объема реализации продукции, определяется по формуле:

Р↑П_↑VТП = ∑ П_плi * VРП_допi

П_плi – плановая сумма прибыли на единицу продукции,

VРП_допi – количество дополнительной реализованной продукции в натуральной единице измерения.

Если прибыль рассчитывается на рубль продукции, то сумма резерва ее роста определяется следующим образом:

Р↑П_↑VРП = VРП_в * П_ф/VРП_ф

VРП_в – возможное увеличение объема (резерв роста реализованной продукции)

Важным направлением использования резервов роста прибыли является снижение затрат на производство и реализацию продукции.

Для выявления и подсчета резерва роста прибыли, за счет снижения с/с, может быть использован метод сравнения. При сравнительном методе количественного измерения резервов их величина определяется путем сравнения достигнутого уровня затрат с их потенциальной величиной.

Р↑П_↓Сi = C_ф - С_п

С_п – потенциально возможная с/с

Если анализ прибыли предшествует анализу с/с продукции и определена общая сумма резерва ее снижения, то расчет резерва роста прибыли производится по следующей формуле:

Р↑П_↓С = З_в(VРП_в – VРП_ф)

З_в – возможное снижение затрат на рубль товарной продукции.

Расчет резервов снижения с/с последовательно роста прибыли производится по следующим формулам:

1. внедрение достижений НТП

Р↑П_НТП = ∑ (ОТ_i1 – ОТ_i0)*VРП₁

ОТ_0,1 – затраты на оплату труда единицы продукции до и после внедрения НТП.

VРП₁ – объем производства продукции после внедрения мероприятий до конца года в натуральной единице измерения.

2. сокращение численности работников.

Р↑П_ЧР = Ч*ОТ + С_оц

Ч – средняя численность сокращаемых работников

ОТ – средняя плановая з/п 1-го высвобождающего работника

С_оц – сумма отчислений в социальные и другие фонды.

3. резерв снижения материальных затрат, связанные с внедрением достижений НТП.

Р↑П_↓МЗ = ∑ (УР_i1 – УР_i0)*Ц₀*VТП_i

УР_0,1 – нома расхода сырья и материалов после и до внедрения мероприятий.

Ц₀ – плановая цена сырья и материалов

VТП – объем производства i-го вида продукции в натуральных единицах измерения после внедрения мероприятий.

4. резерв роста прибыли, за счет уменьшения суммы амортизации.

Р↑П_↓А = ∑ (∆ОПФ_i * НА_i)

ОПФ – уменьшение стоимости основных фондов, за счет их передачи и т. п.

НА – норма амортизации i-го вида основных фондов.

Дата добавления: 2014-01-07