Экономические методы управления

ЭТАПЫ КОНТРОЛЯ

1. Предварительный или упреждающий контроль. Он проводится до начала проведения работ и служит информационной базой для оптимизации будущих действий. Предварительный контроль проводится в отношении трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Он должен обеспечить соответствие всех составляющих будущей деятельности установленным стандартам.

2. Текущий или сопутствующий контроль. Осуществляется непосредственно в ходе работы. Как правило, его проведением в большей степени занимаются руководители среднего и низшего звеньев управления. Суть контроля заключается в мониторинге текущей деятельности на предмет ее соответствия установленным требованиям. Объектом такого контроля чаще всего становятся действия подчиненных.

3. Заключительный контроль. Проводится после завершения работы. Его назначение — получение информации о результатах деятельности.

Методы управления — это способы воздействия субъекта управления на управляемый объект для достижения определенных целей.

В поведении людей важную роль играют потребности и интересы. Осознанные потребности побуждают к действию. Совокупность потребностей, на достижение которых направлена деятельность людей, определяет мотивационную направленность методов управления: экономических организационно-распорядительных и социально-психологических.

Экономические методы управления предполагают материальную мотивацию. Организационно-распорядительные методы управления базируются на властной мотивации, основанной на подчинении закону, правопорядку, старшему по должности и т. п. Однако, как показывает практика, применение только материальных и властных мотиваций не позволяет в полной мере мобилизовать творческую активность персонала и каждого работника на достижение целей организации для достижения максимальной эффективности управления необходимы духовные мотивации, на которые опираются социально-психологические методы управления

№	Наименование
п/п	группы методов	Специфика группы	Наименование подгруппы	Наименование методов
	управления
	Экономические	Воздействие на матери-	1.1. Экономические методы,	Прогнозы;
	методы	альные интересы людей,	применяемые на макро-	национальные программы;
	управления	ориентация на выпол-	уровне	государственные заказы;
		нение определенных		налоговая политика;
		показателей или зада-		ценовая политика;
		ний и на вознагражде-		финансово-кредитная политика;
		ние за их выполнение		инвестиционная политика
			1.2. Экономические методы,	Планирование:
			применяемые на уровне	балансовый метод;
			предприятия (организации)	нормативный метод;
				аналитический метод;
				математическое моделирование.
				Коммерческий расчет:
				хозяйственный расчет;
				самоокупаемость;
				самофинансирование
			1.3. Экономические методы	Методы поощрения
			управления,	(заработная плата, премирование)
			применяемые на уровне
			отдельного работника	Методы наказания
		(штрафы, начеты и др.) /

Дата добавления: 2014-01-07