Принцип прибыльности

Принцип ответственности.

Принцип экономичности и эффективности.

Принцип плановости.

Принцип автоматизации управления.

Принцип мобильности процессов управления.

Принцип развития системы менеджмента.

Принцип единства теории и практики управления.

3. Принцип государственной законности системы менеджмента организации. Управление организацией должно осуществляться в соответствии с законами в данной стране.

4. Принцип единообразия элементов системы менеджмента. Необходимо обеспечить оптимальный уровень единообразия объектов производства, элементов производственного потенциала, технологии, структур управления, информации, документов и т.д.

5. Принцип специализации и универсализации процессов производства.

6. Принцип целостности объекта и субъекта. Управление должно составлять единую комплексную систему, имеющую вход, обратную связь, связь с внешней средой и выход.

8. Принцип устойчивости по отношению к внешней среде. При изменении внешней среды система управления организацией не должна кардинальным образом меняться.

11. Принцип многовариантности управленческого решения.

14. Принцип оптимального сочетания отраслевого и территориального управления. Отраслевое управление характеризует необходимость углубления специализаций, повышения концентрации производства. Территориальное же управление исходит из других целевых установок. Проблемы наиболее рационального размещения и развития производительных сил требуют учета требований экологии, эффективности использования рабочей силы занятости населения, соответствия характера производства особенностям этнических групп.

17. Принцип маркетинговой политики. Направленность деятельности менеджера на покупателя, рынок сбыта продукции, возможность выпуска конкурентоспособной продукции.

18. Принцип иерархии и обратной связи. Предусматривает возможность построения многоступенчатых организационных структур управления.

19. Принцип частной автономии и свободы. Предполагает, что все инициативы исходят из свободно действующих экономических субъектов.

20. Принцип единоначалия и коллегиальности. Любое принимаемое решение должно разрабатываться коллегиально. Это означает всесторонность (комплексность) его разработки, учет мнений многих специалистов по различным вопросам. Для каждого должностного лица устанавливается ответственность за выполнение определенных и точно очерченных работ.

21. Принцип нововведений и инноваций. Предполагает создание внутри организации специальных инновационных подразделений, организации отделов рискованных инициатив.

22. П ринцип периодической полной реорганизации производственных и управленческих структур. Производятся каждые 3-5 лет, а в преуспевающих организациях –2-3 года.

Дата добавления: 2014-01-07