Организация и управление, законы организации. Жизненный цикл организации, особенности механистических и органических организаций. Организационно-правовые формы управления

Принцип предельно широкого привлечения сотрудников в процесс принятия управленческих решений.

- объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил;

- упорядоченность, согласованность, взаимодействие автономных частей целого, обусловленные его строением;

- совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;

Закон - это общепринятое правило, которое признается обязательным для исполнения.

Основные законы организации	Характеристика
Закон синергии	Синергия (от греческого synergia - сотрудничество, содействие) означает совместное функционирование элементов системы. Закон синергии утверждает, что в замкнутых социальных системах возможно изменение энергии в сторону как увеличения, так и уменьшения. Низкий уровень реализации энергетического потенциала может быть обусловлен неэффективным менеджментом, отсутствием в коллективе лидера, недостаточной квалификацией или пассивностью персонала, слабой технической оснащенностью. Появление нового качества (в организационных системах - это ожидаемый прирост энергии) в результате суммирования отдельных составляющих является закономерностью социальных организаций.
Закон информирован-ности – упорядоченности	Формулировка: «Чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования ". Закон требует от руководителей организации повышения квалификации своих сотрудников, внедрения передовых информационных технологий. Следствие закона: «Информированность работника после достижения ей критического уровня переходит в его компетентность».
Закон самосохра-нения	Формулировка закона: «Каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс)". В борьбе за самосохранение организации руководство фирмы должно принимать во внимание различные факторы внешней среды, представляющие угрозу жизнедеятельности организации. 1)Международные факторы. 2) Политические факторы. 3)Экономические факторы. 4)Рыночные факторы. 5)Технологические факторы. 6) Социальные факторы.
ЗАКОН ЕДИНСТВА АНАЛИЗА И СИНТЕЗА	Говоря о законе единстве анализа и синтеза, следует подразумевать их неразрывность и постоянное взаимодействие. Для выполнения данного закона руководитель должен придерживаться следующих принципов: - составление и реализация программы постоянного совершенствования организации, ее элементов и подразделений; - привлечение к этой работе лучших специалистов или консультантов; - проведение маркетинга внешней среды; - сокращение затрат на производство продукции; - использование современной информационной технологии управления.
Закон развития	Развитие - это необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания. Различают две формы развития: Выделяют прогрессивное и регрессивное развитие. Прогрессивное - это переход от низшего к высшему, от менее к более совершенному. Регрессивное - это деградация, понижение уровня знаний и отношений, переход к изжившим себя ранее или уже пройденным формам и структурам.
Закон композиции и пропорциональности	Формулировка закона: «Каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или заданном подчинении (пропорции)". Принципы закона композиции и пропорциональности. Принцип планирования. «Каждая организация должна иметь обоснованный план деятельности и развития». Принцип координации. «Каждая организация должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями. Принцип полноты. «Каждая организация должна выполнять весь набор функций производства и управления на своем участке деятельности либо своими силами, либо с помощью привлеченных организаций».