Виды норм затрат труда

ТЕМА 3. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА.

1. Значение нормирования в системе организации труда.
2. Нормы труда, разрабатываемые на предприятиях и фирмах.
3. Классификация затрат рабочего времени при обследовании норм труда.
4. Алгоритм комплексного обоснования норм затрат труда.
5. Особенности нормирования труда специалистов.

Под нормированием труда понимается процесс установления, внедрения и корректировки норм затрат труда на предприятии.

Под нормой затрат труда понимаются затраты труда на производство единицы продукции или выполнения единицы работы рабочим (группой рабочих) требуемого уровня квалификации в заданных организационно-технических условиях.

При нормировании труда следует учитывать:

1) необходимость проведения тарификации работ, то есть приведение работ в соответствие сложности нормируемой работы квалификационным требованиям рабочего;

2) норма затрат труда всегда рассчитывается для определенных организационно-технических условий для выполнения работы. При изменении организационно-технический условий изменяется и пересчитывается норма затрат труда;

Функциональная задача нормирования труда заключается в обосновании рациональных организационно-технических условий выполнения нормируемой работы и расчете норм затрат труда для определенных условий выполнения нормируемой работы.

Результаты нормирования труда используются для решения следующих задач организации производства и производственного менеджмента:

1) расчеты численности рабочих предприятия и обоснование профессионально-квалификационной структуры рабочих;

2) расчет необходимого количества оборудования и производственных площадей;

3) расчет производственной мощности предприятия;

4) расчет длительности производственных циклов изготовления продукции;

5) разработки бизнес-планов развития предприятия;

6) решение задач оперативного планирования и диспетчирования производства;

7) технико-экономического обоснования инвестиционных решений;

8) обоснование фондов заработной платы;

9) обоснование численности других категорий персонала предприятия;

10) расчеты себестоимости продукции и др.

В зависимости от вида затрат труда различают следующие нормы затрат труда:

1. Норма времени (трудоемкость). Вид затрат труда – рабочее время.

Норма времени – затраты рабочего времени на производство единицы продукции или выполнение единицы работы рабочим (группой рабочих) требуемого уровня квалификации в заданны организационно-технических условиях. (Человеко-дни, человеко-часы и т.д.) Трудоемкость относится к комплексу деталеопераций.

2. Норма выработки. Количество продукции (выполненной работы), которое должно быть произведено рабочим (группой рабочих) заданного уровня квалификации в заданных организационно – технических условиях в единицу рабочего времени.

3. Норма обслуживания. Количество производственных объектов (технических средств) поручаемых для обслуживания одному рабочему, (группе рабочих) требуемого уровня квалификации в заданных организационно-технических условиях. Используется для нормирования труда обслуживающих рабочих (ремонтников, наладчиков, контролеров, транспортных рабочих).

4. Норма численности. Количество работников необходимых для выполнения определенных функций или определенного объема работ требуемого уровня квалификации в заданных организационно – технических условиях. Как правило, используется для нормирования работников аппарата управления.

5. Норма соотношения численности. Рекомендуемое соотношение общей численности работников аппарата управления предприятия по выполняемым функциям управления, а внутри каждой функции управления по квалификации в заданных организационно – технических условиях.

6. Норма управляемости. Количество работников, которыми должен руководить руководитель требуемого уровня квалификации в заданных организационно-технических условиях. Применяется для и директора и 5-6 заместителей.

7. Норма централизации работ. Рекомендуемое соотношение в численности работников аппарата управления между заводоуправлением и цехами.

8. Нормированные задания. Перечень работ поручаемых для выполнения работнику (группе работников) требуемого уровня квалификации в заданных организационно-технических условиях в единицу рабочего времени (как правило, в месяц).

Рекомендуется использовать для нормирования затрат труда, как рабочего так и специалиста.

Дата добавления: 2014-01-07