Планирование Сметы затрат на производство и реализацию продукции

Смета затрат на производство и реализацию продукции планируется в разрезе элементов затрат в соответствии с Налоговым кодексом РФ. Такая же структура сметы затрат приведена в бухгалтерской отчетности формы № 5. Расширенный перечень составляющих элементов затрат приведен в статистической отчетности № «5-З» (5-Затраты).

Таблица 9.6

Номенклатура элементов затрат в Смете затрат на производство и реализацию продукции

№ п/п	Элементы затрат
1.	Материальные затраты
1.1.	Сырье, основные материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты
1.2.	Вспомогательные материалы
1.3.	Топливо
1.4.	Энергия всех видов
1.5.	Работы и услуги производственного характера
1.6.	Прочие материальные затраты
2.	Фонд оплаты труда персонала
3.	Отчисления на социальные нужды
4.	Амортизация основных фондов
5.	Прочие затраты, связанные с производством и реализацией продукции
5.1.	Спецпитание
5.2.	Страховые платежи
5.3.	Работы и услуги непроизводственного характера
5.4.	Налоги и обязательные платежи
5.5.	Прочие расходы
6.	Итого по смете затрат на производство и реализацию продукции

Существует несколько способов планирования Сметы затрат на производство и реализацию продукции:

1) калькуляционный;

2) сметный;

3) сводный.

Калькуляционный способ предполагает использование в качестве исходной информации для составления плановой Сметы затрат следующих данных:

- суммарной себестоимости продукции, определенной по всем ее видам;

- остатков незавершенного производства;

- расходов будущих периодов.

Планирование Сметы затрат калькуляционным способом осуществляется с помощью построения шахматной ведомости. Шахматная ведомость представляет собой таблицу, в которой:

- по горизонтали указываются элементы затрат:

- по вертикали – калькуляционные статьи затрат в себестоимости продукции, а также незавершенное производство и расходы будущих периодов.

Суть калькуляционного способа заключается в том, что в вертикальные графы шахматной ведомости вносятся числовые значения из соответствующих калькуляционных статей суммарной плановой себестоимости в разрезе элементов затрат. При этом осуществляется разнесение данных значений строго по соответствующим элементам затрат по горизонтальным строкам шахматной ведомости.

Аналогично производится разнесение по экономическим элементам калькуляционных статей незавершенного производства.

Смета затрат по расходам будущих периодов составляется преимущественно сразу по элементам затрат, поэтому перенос числовых значений в шахматную ведомость вызывает наименьшие трудности.

Далее определяется общая величина затрат по каждому элементу как сумма затрат по всем составляющим себестоимости продукции, незавершенного производства и расходов будущих периодов. Таким образом, формируется величина каждого элемента в Смете затрат по подразделению или предприятию.

При наличии калькуляций по всем видам продукции, а также информации об объемах их производства в плановом периоде калькуляционный вариант формирования Сметы затрат является самым достоверным и простым в расчетах.

Однако калькуляционный метод имеет свои ограничения. При данном способе Смету затрат можно сформировать после того, как выполнены расчеты суммарной себестоимости продукции.

Сметный метод формирования Сметы затрат предусматривает включение в нее плановых величин затрат из соответствующих разделов функциональных планов. Необходимо отметить, что не по всем видам затрат формируются отдельные функциональные планы. Как правило, это касается наиболее значимых видов затрат.

Так, например, расчет планового фонда оплаты труда персонала производится специалистами по труду и заработной плате, исходя из плановой численности по штатному расписанию, планируемых тарифов, окладов, компенсационных и стимулирующих выплат. Плановая величина фонда оплаты труда персонала, рассчитанная таким способом в «Плане по труду и заработной плате», включается в Смету затрат по элементу «Фонд оплаты труда персонала».

Общая плановая величина затрат по сырью, основным и вспомогательным материалам в Смете затрат может быть перенесена из «Плана по материально-техническому снабжению».

Увеличение амортизации в плановом периоде по сравнению с текущим периодом предусматривается в Плане по капитальным вложениям.

По тем элементам затрат, по которым не составляются отдельные функциональные планы, планирование производится прямым счетом на основании смет общепроизводственных и общехозяйственных расходов.

Сводный метод. Исходя из самого названия ясно, что он применяется в тех случаях, когда необходимо агрегировать в едином сводном Плане по предприятию сметы затрат структурных подразделений. При этом в сводной Смете затрат по предприятию суммируются только собственные затраты структурных подразделений в разрезе элементов затрат. Величина внутрипроизводственного оборота исключается.

Дата добавления: 2014-01-07