Планирование затрат на текущий и капитальный ремонт оборудования

Планирование затрат на эксплуатацию оборудования

Планирование амортизации оборудования, зданий и сооружений

Расчет плановой величины амортизации по оборудованию и зданиям общепроизводственного назначения осуществляется, исходя из норм амортизации и методов ее начисления в соответствии с Учетной политикой предприятия, стоимости основных средств, а также плановых величин по вводу и выводу из эксплуатации основных средств в плановом периоде.

При изменении в плановом периоде состава основных средств исходными данными для планирования амортизации являются:

1) информация из Плана по капитальным вложениям по вводу основных средств в эксплуатацию (с учетом приобретения основных средств и СМР);

2) информация по выводу из эксплуатации основных средств в плановом периоде в связи с окончанием срока эксплуатации, списанием по техническим причинам, продажей и т.д.

При неизменности состава основных средств и отсутствии изменений в Учетной политике в плановом периоде допускается планировать амортизацию на основе статистических данных за прошлый период.

Планирование затрат на материальные, энергетические и трудовые ресурсы, необходимые для эксплуатации оборудования, осуществляется двумя путями:

1) на основании норм и нормативов расхода ресурсов и необходимого объема работ по эксплуатации оборудования в плановом периоде. В этом случае алгоритм расчета плановых затрат стандартный: нормы расхода умножаются на плановый объем работ и на прогнозируемую стоимость 1 единицы измерения ресурса;

2) на основании статистических данных за прошлые периоды с учетом корректировки плановых объемов работ по сравнению с достигнутым фактическим уровнем при отсутствии норм и нормативов. Как уже было сказано выше, это укрупненный способ плановых расчетов, он применяется, если затраты на эксплуатацию оборудования незначительны.

Работы по содержанию и эксплуатации оборудования могут проводиться двумя способами:

1) так называемым хозспособом, то есть силами самого предприятия. В этом случае в штате имеется ремонтный и обслуживающий персонал, который выполняет данные работы;

2) силами специализированных предприятий и организаций. В себестоимости продукции и в смете затрат на производство данные расходы учитываются как «Услуги сторонних организаций по ремонту и обслуживанию оборудования»

Решение о выборе проведения ремонтных работ силами предприятия или сторонней организации принимается на основе сравнительной экономической оценки стоимости выполнения работ по обоим вариантам. Кроме этого, принимаются во внимание показатели качества, надежности, безопасности и т.п.

Если ремонтные работы выполняются силами предприятия, то планирование затрат осуществляется следующим образом:

1) при наличии системы планово-предупредительных ремонтов (ППР) или превентивного обслуживания оборудования в системе ТРМ выполнение расчетов базируется на нормах и нормативах по расходу материальных и трудовых ресурсов. В соответствии с графиками ППР на плановый период определяется перечень ремонтных работ, которые необходимо выполнить, с указанием необходимого количества вспомогательных материалов и запчастей, а также трудозатрат. На сложные и длительные ремонтные работы могут составляться отдельная инженерно-техническая документация, сметы, сетевые графики.

Система ППР экономически целесообразна на тех предприятиях, где имеется дорогостоящее, уникальное оборудование, где большой парк разнообразных станков, рабочих машин и механизмов.

Задача экономической службы заключается в переводе плановых производственных показателей из натуральных показателей в стоимостную оценку затрат. Для этого расход ресурсов в натуральном выражении из спецификаций к графикам ППР умножается на прогнозируемую стоимость 1 единицы измерения ресурса.

Стоимостной оценкой материальных ресурсов с учетом прогнозируемых рыночных цен на них, как правило, занимаются на предприятии экономисты по снабжению.

Расчет плановой численности и фонда оплаты труда ремонтного персонала приведен в главе «Планирование численности и фонда оплаты труда персонала.

2) при отсутствии системы ППР ремонты оборудования проводятся по мере необходимости. В таком случае планирование затрат на ремонтные работы можно осуществлять посредством предварительной экспертной оценки специалистов состояния оборудования по степени «критичности» и резервировать в себестоимости продукции определенные средства для проведения ремонтов;

3) при незначительных затратах на ремонтные работы допускается планирование затрат на основании статистических данных за предшествующие периоды с учетом корректировки планового объема работ и индекса-дефлятора.

Если ремонтные работы выполняются силами сторонних предприятий, то основанием для планирования затрат являются суммы по заключенным договорам. При отсутствии договоров планирование осуществляется, исходя из предварительной экспертной оценки необходимых объемов ремонтных работ. При существенном отклонении запланированных расходов от тех сумм, которые позднее будут зафиксированы в договорах, необходимо произвести корректировку плановой Сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования.

При незначительных объемах ремонтных работ допускается планирование на основании статистических данных за предшествующие периоды.

Дата добавления: 2014-01-07