Планирование Бюджета доходов и расходов

Плановый Бюджет доходов и расходов составляется, как правило, на год с поквартальной разбивкой и на квартал с ежемесячной разбивкой.

Планирование Бюджета доходов и расходов предприятия осуществляется на двух уровнях иерархии:

1) на нижнем уровне иерархии планируются Бюджеты доходов и расходов структурных подразделений предприятия. При этом учитывается степень централизации, принятая на предприятии.

Если на предприятии структурным подразделениям делегированы полномочия по формированию как расходной, так и доходной части, то они формируют полноценный Бюджет доходов и расходов по структурному подразделению.

Если на предприятии доходы формируются на верхнем уровне иерархии, структурные подразделения планируют только расходы на производство и реализацию продукции, которые определяются на основании централизованно заданных показателей Производственной программы в натуральном выражении.

Предприятия, относящиеся к малому и среднему бизнесу самостоятельно планируют доходы и расходы в Бюджете доходов и расходов;

2) на верхнем уровне иерархии формируется сводный Бюджет доходов и расходов в целом по предприятию на основании данных Бюджетов доходов и расходов структурных подразделений.

Степень детализации составляющих доходов и расходов определяется самим предприятием.

Доходы структурных подразделений (самостоятельных предприятий) по обычным видам деятельности планируются в соответствии с алгоритмом, описанном в главе 3 «Планирование сбыта и производства».

Прочие доходы планируются соответствующей службой (отделом) по принадлежности. Например, доходы, связанные с реализацией ценных бумаг, планируются финансовыми службами или службами, отвечающими за инвестиции. Доходы, связанные с предоставлением за плату прав интеллектуальной собственности, как правило, планируются отделами, отвечающими за инновационную деятельность, специалистами патентных отделом и т.п.

Задача планово-экономической службы заключается в сборе информации о планируемых доходах от соответствующих исполнителей и определении общей плановой величины доходов.

Расходы по обычным видам деятельности планируются в Планах по производству структурных подразделений, где определяется себестоимость по видам продукции. Алгоритм планирования себестоимости описан в главе 7 «Планирование издержек».

Прочие расходы по аналогии с прочими доходами планируются соответствующими службами и отделами предприятия.

В третьем разделе Бюджета доходов и расходов планируются финансовые результаты по видам продукции, деятельности.

Дата добавления: 2014-01-07