Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Стадии развития кризисных ситуаций




Обвал,

Кризисы проходят несколько этапов

Нет управления без ограничений, которые могут быть внутренними и внешними.

Выход из кризиса — изменение соотношения интеграции и дифференциации управления на новой организационной основе.

 

 

Ограничения можно регулировать, и в этом также суть антикризисного управления.

 

Внутренние ограничения снимаются или посредством отбора персонала, его ротации, обучения, или посредством совершенствования системы мотивации. Информационное обеспечение управления также способствует снятию внутренних ограничений эффективного управления.

 

Внешние ограничения регулируются развитием маркетинга и рекламы.

 

4. С очетание формального и неформального управления. В разнообразных видах такого сочетания существует зона рациональной организации антикризисного управления. Она может сужаться или расширяться.

 

Ее сужение отражает повышение опасности кризиса или опасности наиболее острого его проявления.

 

5. Для антикризисного управления особое значение имеет перспективность, возможность выбрать и построить рациональную стратегию развития.


Понятия, основные факторы и признаки кризисных явлений

Кризис - крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.

 

Социально-экономическая система (то есть – общественная формация, фирма или предприятие) имеет две тенденции своего существования: функционирование и развитие.

 

Функционирование – это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих ее целостность, качественную определенность, сущностные характеристики.

 

Развитие – это приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся среды.

 

1. латентный период (скрытое накопление предпосылок),

3. депрессия (нижнее равновесие),

4. оживление, завершающееся достижением докризисного состояния на новой основе.


1. ранняя стадия хар-ся отдельными проявлениями низкой эф-ти и выражается в увеличении объема товарно-материальных запасов при одновременном уменьшении объема продаж

2. промежуточная хар-ся нехваткой материалов, вызванной сокращением ден. ресурсов, ухудшением кредитной политики на предприятии (вынужденным), т.е. предприятию отказывают в поставке товаров с отсрочкой платежа и само предприятие не продает в кредит.

3. поздний этап кризиса хар-ся возвратом продукции из-за низкого качества, увеличением оборота денежных средств, сокращением оборота кред. задолженности, острая нехватка оборотных средств, ухудшение платежеспособности.

 

Кризисы выполняют три функции в динамике систем:

- подрывают основы устаревших элементов,

 

- открывают дорогу для становления новых,

 

- сохраняют и обогащают систему.

 

Депрессия характеризуется как период после кризисного застоя, когда ВВП находится между минимальной точкой кризисного падения и половиной расстояния от нее до максимальной точки подъема, достигнутого в прошлые годы.


В фазе оживления объем продукции растет до максимальной точки предыдущего подъема.

 

В фазе подъема она превышает предкризисный максимум в предыдущем цикле.

 

Кризис является конкретным механизмом установления пропорции, восстанавливает равновесие между производством и потреблением, расчищает путь для дальнейшего развития производства.

 

Фактор кризиса – это событие, или зафиксированное состояние, или установленная тенденция, свидетельствующие о наступлении кризиса.

 

Причина кризиса – это события или явления, вследствие которых появляются факторы кризиса.

 

Симптомы - это первоначальное, внешнее проявление кризисных явлений, которые не всегда характеризуют истинные причины кризиса, но по которым эти причины можно установить.


Рис. Направления анализа внутренней и внешней среды предприятия.

 

Причины кризиса могут быть внешними и внутренними.

 


 

Факторы   Проявление кризисных факторов   Возможные последствия  
Состояние национальной экономики   Правительство пытается сгладить последствия ухудшения экономической политики регулированием налогов, денежной массы, ставки банковского процента   Ужесточение налогообложения, удорожание кредита, рост издержек  
Политические факторы   Отношение государства к предпринимательской деятельности запретительного или ограничительного характера; нестабильность деятельности правительства и т. д.   Ухудшение инвестиционного климата, вывоз капитала из страны  
Правовые факторы   Недостаточное антимонопольное регулирование; ограниченное регулирование ВЭД; неразвитость законодательной базы   Повышение предприятиями-монополистами доходов за счет повышения цен на продукцию; спад производства; отсутствие необходимой законодательной базы; трудности выхода на внешний рынок  
Социальные факторы   Традиции, жизненные ценности; менталитет административно-плановой экономики; отсутствие навыков управления финансами; невысокий уровень культуры   Низкий уровень руководства; тяга к расточительству; преступность, коррупция  
Технологические факторы   Низкие расходы государства на науку и технику; низкий технический уровень   Технологический застой, низкое качество и высокая себестоимость продукции, низкий уровень производительности и конкурентоспособности предприятий  
Взаимоотношения с покупателями и поставщиками   Медленный темп роста выручки; задержки поставок сырья, продукции   Рост неплатежей; снижение объема производства и качества продукции  

Рис. 9.2. Анализ внешних факторов кризисного развития


 


Рис. Типология кризисов.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 992; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.016 сек.