Сущность и принципы планирования инноваций

Стр 418

Планирование нововведений (инноваций)

Планирование инноваций представляет собой процесс выбора целей, ориентирован-

ных на конечные результаты (рост прибыли, расширение ассортимента продукции, выход

на новые рынки), распределения ресурсов и определения сроков решения инновационных

задач вплоть до освоения и распространения нововведений. При планировании инноваций

выделяют научно-технические направления, научно-технические проблемы, темы и под-

темы.

Научно-техническое направление охватывает все стадии и этапы от фундаментальных

исследований до освоения и распространения новшеств. Оно разрабатывается усилиями

смежных отраслей науки и производства. Научно-техническая проблема – часть научно-тех-

нического направления, которая включает задачи, решаемые научно-техническими органи-

зациями и производственными предприятиями (фирмами, компаниями) одной отрасли. Тема

является частью научно-технической проблемы и разрабатывается в масштабе одной орга-

низации (в течение одного года или нескольких лет). Подтема – это часть научно-техниче-

ской темы, разрабатываемая в масштабе одного или нескольких подразделений организации

(в большинстве случаев в течение одного годового плана).

Планирование инноваций осуществляется на основе ряда принципов. Важным прин-

ципом является обеспечение перспективного характера планирования нововведений. Этот

принцип соблюдается при условии, что система планирования основывается на прогнозах и

включает перспективные, среднесрочные и годовые планы. К важнейшим принципам отно-

сится программно-целевой принцип планирования. Соблюдение этого принципа особенно

важно при разработке крупных научно-технических проблем и инновационных проектов,

когда конечные результаты во многом зависят от сложности и взаимообусловленности вну-

триотраслевых и межотраслевых связей.

Принцип непрерывности планирования нововведений заключается в постоянном уточ-

нении планируемых показателей на каждом последующем этапе инновационного про-

цесса на основе постоянного обновления информации (изменения требований заказчиков,

рыночных условий и др.). Принцип комплексности планирования предполагает обеспече-

ние единства инновационного и социально-экономического планирования, выявление эко-

номических, социальных, экологических и информационных последствий практического

использования результатов инновационных разработок, а также учет и взаимоувязку всех

видов затрат и эффекта. Соблюдение принципа комплексности также необходимо и при под-

боре планируемых параметров инновационного развития. При планировании нововведений

используются специальные нормативы, в том числе нормативы наукоемкости.

Общий процесс планирования инноваций включает следующие этапы:

1) оценка темпов развития предприятия, компании или под-отрасли исходя из выбран-

ной стратегии;

2) выявление перспективной потребности в нововведениях, необходимости совершен-

ствования технологических процессов и модернизации оборудования;

3) определение потребностей в научно-технических разработках;

4) сопоставление объема научно-технических (инновационных) разработок с имеющи-

мися ресурсами и научным потенциалом организации;

5) отбор тем (проектов), ранжирование их по значимости и определение очередности

выполнения с учетом необходимости сосредоточения сил и средств прежде всего на главных

направлениях инновационного развития и удовлетворения потребностей рынка;

6) составление развернутого перспективного плана нововведений с обоснованием

обеспеченности тем (программ) трудовыми, финансовыми и материальными ресурсами;

7) составление годового тематического плана;

8) планирование темы.

В этом комплексе работ важнейшим является определение потребности в иннова-

ционных (научно-технических) разработках. От правильного определения перспективной

потребности в инновационных разработках во многом зависят обоснованность портфеля

заказов, эффективность планов (долгосрочных и годовых) нововведений, возможность обес-

печения намечаемых темпов развития предприятий (фирм, компаний), достижение конеч-

ных стратегических целей. Поэтому важно выявить основные факторы, от которых зависит

потребность в научно-технических разработках, принципы ее формирования и составляю-

щие элементы.

Различают потребность производства и общую потребность в научно-технических

(инновационных) разработках. Под потребностью производства в инновационных раз-

работках понимается комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, про-

ектно-технологических работ, необходимых в планируемом периоде для достижения наме-

ченных конечных результатов деятельности организации. Потребность производства в

научно-технических разработках в основном определяется рыночными условиями. Общая

потребность в инновационных разработках формируется под воздействием рыночных

условий, заказов потребителей и практики, а также других факторов. К последним относятся

такие факторы, как:

• внутренняя логика развития науки и техники, особенности научного процесса;

• личные мотивы научно-технических сотрудников (стремление людей расширить и

углубить свои знания, показать свои возможности и способности для достижения обще-

ственного признания) и т. п.

Для планирования и учета конкретных потребностей в инновационных разработ-

ках необходима детальная классификация факторов, оказывающих влияние на формиро-

вание величины общей потребности. При этом учитываются экономические, производ-

ственно-технические, социальные, экологические, временные факторы, а также факторы

международного научно-технического сотрудничества.

Дата добавления: 2014-01-07