Тематичний план. Тютюнник Світлана Василівна

ВСТУП

КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ

Тютюнник Світлана Василівна

Тютюнник Юрій Михайлович

НАВЧАЛЬНЕ ВИДАННЯ

(ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ)

Комп’ютерна верстка: Тютюнник Ю.М.

Редактор: Жигилій Н.В.

____________________________________________________________

Друк RISO

Обл.-вид. арк. 4,6

Редакційно-видавничий відділ

Полтавського національного технічного університету

Імені Юрія Кондратюка

36601, Полтава, пр. Першотравневий, 24

Свідоцтво про внесення суб’єкта видавничої справи

до державного реєстру видавців, виготівників і розповсюджувачів

видавничої продукції

Серія ДК, №932 від 27.05.2002 р.

Віддруковано з оригінал-макета РВВ ПолтНТУ

Значення стратегічного аналізу полягає в тому, що він посідає важливе місце в процесі підготовки і прийняття управлінських рішень, є невід'ємною частиною планування господарської діяльності підприємств усіх форм власності та господарювання.

Розвиток ринкових відносин у суспільстві зумовлює нові принципи управління сільськогосподарським виробництвом. Ринкове середовище, у якому зараз функціонують господарські суб'єкти різних форм власності, протягом останніх років суттєво змінюється: постійно зростає ступінь його невизначеності, з'являються невраховані чинники ризику. Сучасне управління бізнесом повинно пристосовуватися до ринкового саморегулювання. Зазначені обставини ускладнюють впровадження стратегічного управління в умовах ринкової економіки.

Умови ринку позбавляють керівника підприємства привілеїв стратегічної безвідповідальності за свої дії. Він повинен самостійно, враховуючи економічну ситуацію, законодавчі та нормативні акти, що обумовлюють правила ведення виробничої діяльності, а також кон'юнктуру ринку, приймати вирішальні, довготермінові стратегічні рішення. При цьому він несе повну відповідальність перед самим собою, трудовим колективом, нарешті, перед законом за всі економічні, юридичні, соціальні, екологічні та інші наслідки стратегічних рішень, що приймаються.

Все це зумовлює необхідність проведення не лише ретроспективного аналізу стану господарської діяльності, що склався в минулому періоді, але й попереднього аналізу стратегії виробництва в майбутньому періоді.

Стратегічний аналіз економіки підприємства являє собою один із найважливіших засобів обґрунтування планових управлінських рішень. Він є складовою частиною стратегічного управління господарською діяльністю підприємства чи інших виробничих формувань.

Мета: засвоєння знань з методики і техніки аналітичних до­сліджень для виявлення резервів підвищення ефективності вироб­ництва і обґрунтування стратегічних управлінських рішень.

Предмет: виробнича і фінансово-господарська діяльність підприємства.

Завдання:

· вивчення сутності, напрямів і ролі стратегічного аналізу на підприємстві, методів аналізу виробничої програми, структури капіталу, фінансової програми та інвестицій;

· набуття вмінь аналізу та оцінювання потенціалу підприємства як чинника стратегії розвитку.

дисципліни “Стратегічний аналіз”

для підготовки магістрів

з напрямку підготовки 0501 “Економіка і підприємництво”

за спеціальністю 8.050106 “Облік та аудит”

№ з/ п	Тема	Кількість годин
Всього	У тому числі
Лекційних	Практичних семінарських	Самостійних
	Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства
	Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства
	Нормативи для стратегічного аналізу
	Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць
	Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва
	Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми
	Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми
	Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства
	Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства
	Стратегічний аналіз інвестицій
Разом

Дата добавления: 2014-01-07