Облік і розподіл виробничих накладних витрат

Головна проблема віднесення витрат до відповідних видів продукції або замовленням складається в розподілі накладних витрат. На практиці вони розподіляються між виробами або замовленнями пропорційно визначеній базі:

А) кількість продукції;

Б) годинник роботи продукції;

В) машино-години;

Г) пряма заробітна плата;

Д) матеріальні витрати;

Е) основні витрати.

На основі обраної бази розраховується ставка розподілу накладних витрат. Вона розраховується як відношення суми накладних витрат до загальної величини бази їхнього розподілу. Ставка розподілу накладних витрат може бути єдиної для всіх підрозділів підприємства або встановленої окремо для кожного підрозділу або цеху.

Для розподілу накладних витрат між підрозділами звичайно для групи статей визначаються відповідні бази розподілу:

1)Витрати, пов'язані управління персоналом бази: а)кількість працюючих;

з трудом б)заробітна платня;

в)нормо-години.

2)Витрати, пов'язані амортизація устаткування, бази: а)балансова вартість;

з автоматизацією утримування і експлуатація б)кількість устаткування;

устаткування, страхування в)машино-години.

устаткування.

3) Витрати, пов'язані оренда будівлі, страхування база: площа, котру займає

з площею будівлі, освітлення, підрозділ.

опалення.

4) Витрати, пов'язані збереження матеріалів, бази: а)кількість чи вартість

з послугами непрямі матеріальні матеріалів;

витрати, облік матеріалів. б)кількість документів.

Послідовність процедури розподілу накладних витрат:

1- запис виробничих накладних витрат по статтях;

2- визначення центрів витрат;

3- розміщення і розподіл накладних витрат по центрах витрат;

4- розподіл витрат – центрів послуг по виробничих центрах витрат;

5- поглинання витрат виробничих підрозділів собівартістю одиниці продукції.

Розміщення відноситься до витрат, що можуть бути приписані до окремого центра витрат.

Розподіл відноситься до витрат, що не можуть бути «приписані» до конкретного центра витрат і тому їхній треба розподіляти між центрами.

Метод прямого розподілу: витрати обслуговуючих підрозділів списуються безпосередньо на витрати виробничих підрозділів, тобто взаємні послуги обслуговуючих підрозділів не приймаються в увагу.

Метод послідовного розподілу: витрати кожного обслуговуючого підрозділу розподіляються між виробничими підрозділами й іншими обслуговуючими підрозділами послідовно.

Перший обслуговуючий підрозділ, витрати якого розподілені, не повинен включати витрати іншого підрозділу навіть якщо йому це вигідно. Тому перший обслуговуючий підрозділ, витрати якого розподілені, повинне як менше обслуговуватися іншими підрозділами. За цією ознакою визначають послідовність розподілу інших обслуговуючих підрозділів.

Метод взаємних послуг передбачає повний розподіл взаємних послуг між обслуговуючими підрозділами шляхом додавання до витрат кожного підрозділу, що одержали послуги, і вирахування з витрат кожного підрозділу, що надав цієї послуги. Після цього витрати обслуговуючих підрозділів розподіляються між виробничими підрозділами в такий же спосіб як і по методу прямого розподілу.

Схема розподілу фактичних накладних витрат

Дата добавления: 2014-01-07