Разработка плана производства и производственной программы

Производственная программа - основной раздел перспективного и годового бизнес-плана развития предприятия.

В производственной программе определяется объем продукции, ее номенклатура, ассортимент, качество, - в натуральном и стоимостном выражениях.

Производственная программа должна ориентироваться на конечного потребителя и исходить из результатов маркетинговых исследований.

Основные разделы производственной программы:

- по производству товарной (валовой) продукции;

- выпуска продукции на экспорт;

- по повышению качества продукции;

- реализации продукции.

Разделы производственной программы формируются с применением балансового метода, который позволяет приводить в соответствие объемы планируемых работ и потребности на них, а также рассчитывать степень обеспеченности производственной программы производственными мощностями, материальными, топливно-энергетическими и трудовыми ресурсами.

Предприятия самостоятельно планируют номенклатуру и объем производимой продукции, руководствуясь при этом государственным заказом, обязательствами перед партнерами, обязательствами по поставкам сбытовым организациям.

План по производству товарной (валовой) продукции включает в себя показатели объема выпуска товарной и валовой продукции.

Объем товарной продукции в плане включает стоимость:

- готовых изделий для реализации на сторону, для собственного капитального строительства и непромышленных хозяйств своего предприятия;

- полуфабрикатов собственной выработки и продукции вспомогательных и подсобных производств для отпуска на сторону;

- работ промышленного характера, выполняемых по заказам со стороны или непромышленных хозяйств и организаций своего предприятия.

Объем валовой продукции Вп включает весь объем работ, намеченный к выполнению в плановом периоде, и определяется по формуле:

В_п = Т_п - Н_п + Н_к,

Т_п - товарная продукция;

Н_п, Н_к - остатки незавершенного производства, полуфабрикатов и инструмента собственного производства на начало и конец планового периода.

План выпуска экспортной продукции включает в себя показатели объемов выпуска продукции предприятия, соответствующей требованиям ее поставок на экспорт на условиях конкретных соглашений и договоров.

План по повышению качества продукции содержит показатели обновления ассортимента и потребительских свойств продукции, обусловленные требованиями международных и отечественных стандартов качества, нововведениями и динамикой технического развития производства.

План по реализации продукции включает в себя показатели объемов реализации продукции предприятия конкретным покупателям, выявленным в процессе маркетингового исследования рынка.

Реализованная продукция - это отгруженная заказчику, принятая им и оплаченная продукция предприятия, денежные средства за которую поступили на расчетный счет поставщика.

Объем реализованной продукции по плану Рп определяется по формуле:

Р_п = Т_п + О_нп1 – О_нп2,

Т_п - объем товарной продукции по плану;

О_нп1, О_нп2 - остатки нереализованной продукции на начало и конец планового периода.

Дата добавления: 2014-01-07