Создание критических ситуаций

Решительность

По-видимому, чтобы действия, которые лидер пред­принимает или провозглашает, были восприняты об­ществом с энтузиазмом, они должны отвечать двум условиям: быть решительными и поражать воображе­ние. Нет в глазах публики большего греха для лиде­ра, чем неполное использование им власти. Нереши­тельность стоила президентского кресла Дж. Форду. В период своего недолгого президентства он провоз­гласил программу действий по борьбе с инфляцией. В своих выступлениях Форд описывал сложившееся в стране положение как достаточно серьезное, одна­ко предлагаемые им меры не содержали каких-либо решительных шагов, скорее — какие-то локальные действия. Его программа призывала «экономить, а не тратить», и показалась американцам слишком мелоч­ной, неэффективной и свидетельствующей о слабо­сти президента.

Великие события истории всегда играли на попу­лярность лидеров. Ведь именно в моменты, когда стране и народу грозит опасность, у лидера появляется возможность продемонстрировать свою решимость дей­ствовать во всем до конца. Такие действия понятны людям, да еще и поражают воображение. Политик, предпринявший их, становится в глазах народа героем и выдающимся деятелем своего времени.

Между тем, другие лидеры, действующие в не экст­ремальной обстановке и предпринимающие более прак­тически значимые, но не столь бросающиеся в глаза Действия, часто не так популярны, хотя именно они, Работая упорно, методично и последовательно, посте­пенно ведут страну и народ к благосостоянию.

Однако чрезвычайные события и критические ситу­ации могут быть созданы как бы искусственно, с по­мощью «словесных кампаний». Это, может осуществ­ляться посредством конструирования проблем.

Обычно политические лидеры выбирают и обсуж­дают «выгодные» проблемы, оставляя вне внимания или затеняя остальные. Например, в своей второй из­бирательной кампании Дж. Буш (старший), пытаясь подчеркнуть свою искушенность во внешнеполитичес­ких вопросах, всячески использовал состояние конф­ронтации США с Ираком. Его администрация даже предприняла ряд действий, таких, например, как зап­рет для иракских самолетов летать южнее 40-й парал­лели. В этом не было никакой военной необходимости. Однако такие действия должны были продемонстри­ровать американцам, что Ирак все еще опасен и что Америке необходим решительный лидер, который спо­собен ему противостоять.

Первый способ создания критической ситуации с по­мощью слов — это конструирование наличия врагов. Только тот лидер является «настоящим» в глазах его привер­женцев, который сражается с врагами и побеждает их. Чем они многочисленнее и опаснее, тем больше уважения заслуживает герой, победивший их. И вымышленные, и ре­альные враги в политическом спектакле используются преж­де всего в идеологических целях. Евреи в фашистской Гер­мании, коммунисты в Америке эпохи маккартизма, «враги народа» во времена Сталина — все это «враги», не пред­ставлявшие никакой опасности. Но борьба с ними принес­ла немало дивидентов тем, кто энергично с ними боролся. Создание опасности заставляло народ сплотиться, забыть о внутренних противоречиях, о недовольстве властями. Оно заставляло их выбирать в качестве лидеров радикальных политиков и одобрять жесткий курс действий, который в других случаях не был бы поддержан народом.

Дата добавления: 2014-01-07