Від відсотків здавання продукції з першого подання

Шкала залежності розміру премії робітників

Відсоток здавання продукції з першого подання	Питома вага технічно обґрунтованих норм виробітку, %	У разі роботи за дослідно-статичними нормами
Розмір премії до відрядного заробітку або тарифної ставки, %
нижче 80	не нараховується
80 і вище

Застосування такої шкали забезпечує заінтересованість робіт­ників як у поліпшенні якості продукції, так і в підвищенні проду­ктивності праці.

Робітники, які обслуговують апаратурні процеси з точно регламентованим режимом у хімічній промисловості, преміюються за дотримання графіків і технологічних режимів, за економію сирови­ни і матеріалів порівняно з нормами за умови виконання плану ви­пуску продукції агрегатами, дільницями, цехами.

Суттєві відмінності має преміювання професіоналів, фахівців і технічних службовців. Преміювання професіоналів, фахівців ос­новних виробничих підрозділів (цехів, дільниць) здійснюється за ті показники, що характеризують діяльність цих підрозділів незалежно від загальних підсумків роботи підприємства в цілому. Такими показниками можуть бути підвищення продуктивності праці, зниження собівартості продукції, підвищення її якості, по­ліпшення використання устаткування в конкретному виробничо­му підрозділі, тобто досягнення певних кінцевих результатів. Преміювання професіоналів, фахівців допоміжних цехів і діль­ниць здійснюється за показниками, що характеризують діяльність відповідних підрозділів з урахуванням загальних підсумків роботи підприємства в цілому.

В організації преміювання професіоналів, фахівців функціональ­них підрозділів (відділів), праця яких сприяє ефективній діяльності підприємства в цілому, доцільно враховувати загальні показники ро­боти підприємства, а також показники, що характеризують результати діяльності відповідних підрозділів і внесок конкретних виконавців. На багатьох підприємствах для визначення розміру премії цієї категорії працівників застосовують коефіцієнт якості праці за умови виконання установлених планових завдань. Специфіка їх діяльності пов'язана з тим, що вони забезпечують якісне вигото­влення продукції через поліпшення конструкції виробів, удоско­налення технології, контролю якості продукції, маркетингових досліджень та ін. Необхідно диференціювати показники їхньої роботи, застосовуючи коефіцієнт якості, що має різнитися стосо­вно окремих підрозділів і працівників з огляду на неоднакову складність і відповідальність виконуваних ними функцій. Загальний коефіцієнт якості праці визначається як сума величин, установлених за виконання окремих показників. З урахуванням їх­ньої важливості ці показники оцінюються різними частками одини­ці (сумарної величини) та визначається за формулою:

К_як= Р₁ + Р₂ .... +Р _п

де Р₁, Р₂, Р _п – величина (частка) кожною показника в загаль­ному розмірі премії, нарахованої за виконання основних показ­ників і умов преміювання, коригується на досягнутий рівень коефіцієнта якості підрозділу (працівника).

Дата добавления: 2014-01-07