Разработка инновационной стратегии

Предприятия формирует собственную инновационную политику, ориентируясь на государственную инновационную политику, которая определяет приоритетные направления развития НТП и обеспечивает их поддержку, собственные интересы и ресурсные возможности, потребности рынка (рис 4.1).

Рис.4.1. Факторы влияния на формирование инновационной политики предприятия.

Осуществляя инновационную политику в целом предполагается:

¾ разработать планы и программы инновационной деятельности;

¾ наблюдение за ходом разработки инновации и ее внедрение;

¾ рассмотрение проектов разработки инноваций;

¾ проведение единой инновационной политики;

¾ координация инновационной деятельности функциональных и производственных подразделений;

¾ обеспечение финансовыми и материально-техническими ресурсами;

¾ обеспечение разработки инноваций квалифицированными кадрами;

¾ создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем.

Главное в инновационной политике предприятия - формирование основной цели разработки инновации, определение срока ее проведения, оценка результатов в виде конкретных практических целей, сокращение сроков внедрения новой продукции.

В общем виде порядок разработки инновационной политики предприятия, т.е. ее технологию можно предоставить таким образом:

Наиболее характерные неудачи стратегических процедур:

— нереальные плановые задачи;

— неправильная оценка ресурсов;

— отсутствие обязательств руководящего состава относительно реализации стратегии.

Дата добавления: 2014-01-07