Управление запасами

Остановимся кратко на базовой функциональности, поддерживаемой каждой из подсистем.

Управление финансами.

Управление цепочками поставок;

Управление сервисным обслуживанием;

Планирование;

Управление производством;

Управление сбытом;

Управление снабжением;

Управление запасами;

Оценка результатов деятельности (Performance Measurement).

Моделирование для производственной программы (Simulation);

Управление финансами (Financial Planning);

Планирование и контроль производственных операций (Tooling Planning and Control);

Материально техническое снабжение (Purchasing);

Планирование материальных потребностей (MRP - Material Requirement Planning);

5. Спецификацияпродуктов (BOM – Bill of Materials);

6. Управлениезапасами (ITS – Inventory Transaction Subsystem);

7. Управление плановыми поставками (SRS – Scheduled Receipts Subsystem);

8. Управление на уровне производственного цеха (SFC – Shop Flow Control);

9. Планирование производственных мощностей (CRP – Capacity Requirement Planning);

10. Контроль входа/выхода рабочих потоков (Input/output control);

12. Планирование ресурсов для распределения (DRP – Distribution Resource Planning);

Модель MRP/ERP включает подсистемы (блоки, серии):

Эта подсистема модели MRP/ERP обеспечивает реализацию функций:

1) Inventory Control – мониторинг запасов;

2) Physical Inventory – регулирование и инвентаризация складских остатков.

При решении задач управления запасами – производится обработка и корректировка всей информации о приходе, движении и расходе сырья и материалов, промежуточной продукции и готовых изделий; учет запасов по складским ячейкам, выбор индивидуальных стратегий контроля, пополнения и списания запасов по каждой позиции номенклатуры сырья и материалов и т.д. Учитывается нормативная и текущая фактическая стоимость запасов, отслеживается прохождение отдельных партий запасов и серий изготавливаемой продукции.

Дата добавления: 2014-01-07