Управление Эффективностью работы (Performance Management)

Моделирование компетенций.

Модель компетенций - это система, позволяющая компаниям производить эффективную оценку персонала, развивать его в соответствии с потребностями организации и сотрудника, а также эффективно управлять персоналом.

· Помогает менеджерам и HR отделу (отдел управления персоналом) оценивать кандидатов по одним и тем же критериям.

· Создает понимание, что для компании означает эффективный сотрудник.

· Помогает определить критерии успешного выполнения работы.

· Помогает сотрудникам определить свои сильные и слабые стороны.

· Предоставляет возможность выявить основные потребности в обучении сотрудников.

· Позволяет принимать объективное решение относительно продвижения сотрудников.

· Предоставляет возможность построить эффективную командную работу.

· Позволяет внедрить новые ценности в компанию, способствующие изменению поведения сотрудников.

Система управления эффективностью работы — это система, которая обеспечивает регулярную оценку эффективности работы человека, его потенциала и потребностей в развитии. Регулярный контроль и оценка эффективности работы — это возможность составить общее представление о содержании, нагрузке и объеме работы, определить, что было достигнуто за текущий период и согласовать задачи на следующий.

Управление эффективностью - постоянный процесс, кульминация которого - происходящее по определенным правилам обсуждение, известное как «аттестационное интервью». В ходе интервью рассматривается прошедший период оценки (год) и оценивается эффективность за этот период. Результатом аттестационного интервью является составленный план действий на будущее.

Какие преимущества дает система управления эффективностью для организации?

· Данные об ожиданиях и устремлениях сотрудников.

· Данные, позволяющие облегчить принятие решений по заработной плате и продвижению отдельных сотрудников.

· Возможность планировать замещение должностей.

· Выявление областей, где необходимо обучение.

· Обновление данных о сотрудниках.

· Механизм решения проблем эффективности.

· Улучшение общей эффективности организации.

Какие преимущества дает система управления эффективностью для сотрудника?

· Лучшее понимание роли своей работы.

· Лучшее понимание своего места в организации.

· Понимание текущих и будущих требований.

· Понимание того, как его воспринимают со стороны.

· Понимание своих сильных и слабых сторон.

· Выявление путей развития.

· Обсуждение беспокоящих его вопросов.

· Более четкое понимание приоритетов.

Дата добавления: 2014-01-07