Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

L Организация экономного расходования и надлежащего хранения сырья, а также обеспечение его сохранности без снижения его качества





L Соблюдение норм запасов товарно-материальных ценностей

L Бесперебойное обеспечение в установленные сроки всеми необходимыми предметами труда требуемого качества

Решение этих задач требует применения логистических подходов

 

Логистика выполняет комплексную функцию управления и охватывает все виды деятельности по перемещению материальных ресурсов во времени и в пространстве на всех стадиях деятельности предприятия

 

Главной целью логистики материально технического снабжения является рациональное управление материальными запасами и информационными потоками с целью удовлетворения спроса.

Логистика снабжения и сбыта охватывает движение материальных ресурсов в основном вне предприятия ( а не внутризаводское перемещение материалов) Однако функции логистики тесно переплетаются с другими функциями по обеспечению движения материальных потоков внутри предприятия..

Внутрипроизводственные логистические системы направлены на оптимизацию материальных потоков в рамках технологического цикла производства продукции.

Организация МТО- организация системы обеспечения производственного предприятия МТресурсами.

Существуют три формы организации управления материально-техническим обеспечением:

l Централизованная система управления - сосредоточение функций в пределах единой службы МТО, которая обусловлена следующими факторами: территориальной целостностью предприятия, производственным единством предприятия и относительно узкой номенклатурой потребляемых материалов.

l Децентрализованная система управления - это рассредоточение функций, что обусловлено территориальной разобщенностью предприятия, производственной самостоятельностью подразделений и относительно широкой номенклатурой материалов.

l Смешанная система материально-технического обеспечения объединяет обе приведенные выше структуры.

На промышленных предприятиях существуют различные схемы организационного построения службы МТО..

Функциональная структура управления МТО - специализация отдельных подразделений на выполнение конкретных функций( приемлема для предприятий с единичным и мелкосерийным типом производства)



Структура управления по товарному принципу - специализация отдельных подразделений службы МТО на выполнение всего комплекса работ по обеспечению предприятия видами материальных ресурсов.

Комбинированная структура управления МТО объединяет две выше схемы орг. построения.

Процессная структура

 

Различают транзитную и складскую фор­мы поставок.

Транзитная форме снабжения- когда материальные ресурсы перемещаются от поставщика к потребителю прямо, минуя базы и склады посреднических организаций. Применяется, когда потребителям требуют­ся материальные ресурсы в больших количествах. При этом значительно снижаются издержки, и повышается скорость обращения, улучшается использование транспортных средств.

При складской форме материальные ресурсы завозятся на склады и базы посреднических организаций, а затем с них отгружаются непосредственно потребителям. При этой форме продукция со складов может завозиться малыми партиями и с большей частотой, что способствует сокращению запасов материальных ресурсов у потребителей.

 

Существует два варианта организации завоза материальных ресурсов: самовывоз и цен­трализованная доставка.

Самовывоз. Предприятие самостоятельно договаривается с транспортными ор­ганизациями на вывоз материальных ресурсов.

При централизованной доставке предприятие-поставщик и предприятие-получатель соз­дают единый орган, цель которого оптимизировать совокупный материальный поток.

2. вопрос. Планирование материально-технического обеспечения

Потребность в материальных ресурсах складывается

из потребности во вех видах ресурсов на основное производство, на создание и поддержание переходящих запасов на конец планового периода и

потребности на другие виды хозяйственной деятельности, включая

и непроизводственную.

Процесс планирования предусматривает следующие этапы:

ü исследование рынка сырья и материалов

ü определение потребности предприятия по всей номенклатуре потребляемых материалов

ü составление плана закупок материалов

ü стоимостный анализ заготовительной фирмы

Определение потребности в материальных ресурсах можно осуществить следующими методами:





Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 958; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.