Лекция7. Система управления персоналом организации

Сортування підрахунком.

Сортування обміном (метод «бульбашки»).

Принцип методу: Перегляд масиву здійснюється від кінця до початку. Якщо два сусідніх елемента не розташовані у порядку зростання, то вони міняються місцями. За один перегляд спливає одна «бульбашка». Необхідно виконати (n -1) перегляд таблиці.

Приклад сортування:

programbylbashka;
usescrt;
varn, i, j, x: integer;
A: array [1..255] ofinteger;
begin
clrscr; randomize;
write ('Vvedit rozmirnist masuvy: ');
readln (n);
fori:=1 tondo	Заповнення масиву випадковими числами
a [ i ]:=(random (50)-25);
writeln ('Pochatkovuj masuv:');
fori:=1 tondo write (a [ i ],' ');	виведення заповненого масиву на екран
fori:=1 ton -1 do	перебір всіх елементів масиву до передостаннього
forj:= ndowntoi +1 do	перебір елементів з кінця до поточного
ifa [ j ]< a [ j -1]	порівняння з попереднім
then begin
x:= a [ j ];	обмін елементів місцями, якщо вони відповідають заданій умові – витіснення найбільшого (найменшого) елемента.
a [ j ]:= a [ j -1];
a [ j -1]:= x
end;
writeln; writeln;
writeln ('Vidsortirovanuj masuv:');
fori:=1 tondowrite (a [ i ], ' ');	виведення відсортованого масиву
readln
end.

Принцип методу: У процесі виконання зберігається початковий масив та утворюється новий масив, який є упорядкованою копією першого. Перший елемент порівнюється зі всіма іншими, які розташовані праворуч від нього. Підраховується кількість елементів, які по значенню менші, ніж перший. Таким чином визначається місце цього елемента в новому масиві. Після першого проходу масиву, виконують другий, починаючи перегляд з другого елементу та повторюючи попередні дії. Необхідно виконати n переглядів таблиці. Програма працює неправильно, якщо в масиві є однакові за хначенням елементи, тому для використання цього методу необхідно виключити однакові елементи з масиву.

Приклад сортування:

programpidraxynok;
varn, i, j, k: integer;
A: array [1..255] ofbyte;
B: array [1..255] of byte;
begin
clrscr; randomize;
write ('Vvedit rozmirnist masuvy: ');
readln (n);
fori:=1 tondoa [ i ]:= random (100);	Заповнення масиву випадковими числами
writeln ('Pochatkovuj masuv:');
fori:=1 ton dowrite (a [ i ]:6);	виведення заповненого масиву на екран
fori:=1 ton do	перебір всіх елементів масиву
begin
k:=0;
forj:=1 ton do	пошук місця для кожного елемента в новому масиві
ifa [ j ]< a [ i ] thenk:= k +1;
b [ k +1]:= a [ i ];	запис кожного елемента на знайдене місце в новий масив
end;
writeln; writeln;
writeln ('Vidsortirovanuj masuv:');
fori:=1 tondowrite (b [ i ]:6);	виведення відсортованого масиву
readln
end.

Система управления персоналом — система, в которой реализуются все функции управленя персоналом, которая включает в себя следующие подсистемы:

Подсистема общего и линейного руководства, осуществляющая управ­ление организацией в целом, управление отдельными функциональными и производственными подразделениями

Подсистема планирования и маркетинга, выполняющая разработку кад­ровой политики и стратегии управления персоналом, анализ кадрового потенциала, анализ рынка труда, организацию кадрового планирования и прогнозирование потребности в персонале, организацию рекламы

Подсистема управления наймом и учетом персоналом. Осуществляет орга­низацию найма персонала, собеседования, оценки, отбора, учет приема, перемещений, поощрений и увольнения персонала, профессиональную ори­ентацию и организацию рационального использования персонала, управле­ние занятостью, делопроизводство системы упрвления персоналом

Подсистема управления трудовыми отношениями. Проводит анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений, отношений ру­ководства, управление производственными конфликтами и стрессами, со­циально-психологическую диагностику, соблюдение этических норм и вза­имоотношений, управление взаимодействием с профсоюзами

Подсистема обеспечения нормальных условий труда. Выполняет такие функции, как соблюдение требований психофизиологии и эргономики тру­да, соблюдение требовний технической эстетики, охраны труда, воени­зированной охраны организации и отдельных должностных лиц

Подсистема управления развитием персонала. Осуществляет обучение, переподготовку и повышение квалификации, адаптацию новых работни­ков, оценку кандидатов на вакантную должность, текущую периодичес­кую оценку кадров, организацию рационализаторской и изобретательской деятельности, реализацию деловой карьеры и служебно-профессиональ-ного продвижения

Подсистема управления мотивацией поведения персонала выполняет сле­дующие функции: управление мотивацией трудового поведения, норми­рование и тарификация трудового процесса, разработку систем оплаты труда, разработку форм участия персонала в прибылях, форм морально­го поощрения персонала

Подсистема управления социальным, развитием. Осуществляет органи­зацию общественного питания, жилищно-бытовое обслуживание, разви­тие культуры и физического воспитания, обеспечение охраны здоровья и отдыха, обеспечение детскими учреждениями, организацию социального страхования

Подсистема развития организационной структуры управления

Подсистема правового обеспечения

Подсистема информационного обеспечения системы управления персо­налом

Инновации — ключ к успеху и выживанию

Лидеры успешных быстрорастущих компаний понима­ют, что инновации являются стимулятором роста фирмы и что осуществляются они целеустремленными людьми, которых объединяет общий настрой на безостановочный рост и совместная увлеченность решением нестандартных проблем и превращением идей в реальность. Наилучшая гарантия роста фирмы — создание инновационно настроенной ор­ганизации на основе следующих компонентов.

Видение и стратегия, нацеленные на инновации.

Корпоративная культура, поддерживающая инно­вации.

Процессы, практика и системы, поддерживающие инновации.

Команда высшего менеджмента, отвечающая за ин­новации и ведущая за собой организацию.

Кросс-функциональные команды, создающие прин­ципиальные планы инноваций.

Наделенные необходимыми полномочиями подчи­ненные, осуществляющие инновации.

Успех зависит как от того, что ты делаешь, так и от того, как ты это делаешь. Существуют определенные методы, которые могут помочь твоей фирме стать более иннова­ционной.

Дата добавления: 2014-01-07