Таблпця - опис економіко-планувальних зон

Атмосферные движения вынуждены приспосабливаться к структуре океанических движений, поэтому океанические и воздушные течения образуют единую систему, возникающую в результате приспособления их друг к другу.

Цель и основные направления организаторской деятельности руководителя

Эффективность решения. Основные недостатки в организации исполнения управленческих решений

Любое управленческое решение имеет смысл лишь в том случае, если оно эффективно. В теории менеджмента выделяют 2 основных фактора эффективности решения (ЭР):

1) Качество (К) решения, связанное с:

а) выбором наилучшей альтернативы из тех, что предлагает проблемная ситуация;

б) учётом возможностей исполнителей решений.

2) Степень прuнятия {П) этого решения людьми.

=> Эффективность решения представляется формулой:

ЭР = П*К

Т.о. принятие управленческих решений – это сложный интеллектуально-волевой процесс, требующий от руководителя не только соответствующих личностных качеств, но и глубокого овладения теорией принятия решений.

Содержание организаторской деятельности находится в прямой зависимости от тех представлений о человеческом факторе (о руководимом человеке), которые сложились в голове руководителя.

На разных исторических этапах эти модели характеризовались специфическими особенностями, и это придавало организации исполнения соответствующее содержание.

Современная теория управления отводит организации исполнения особое место, т.к. от неё в конечном счёте зависит, насколько продуктивным окажется весь управленческий цикл (самое глубокое, подлинно научное изучение обстановки и столь же безупречное обоснование решения, взятые изолированно от организации исполнения, не имеют для эффективности управления сколько-нибудь заметного практического значения).

Недостатки в организации исполнения:

1. Очковтирательство – преувеличение положительных результатов, уменьшение недостатков.

2. Бюрократизм – основное внимание уделяется бумагам, а не делу.

3. Чванство – барские замашки, отрыв от масс, пренебрежительное отношение к подчинённым, зазнайство.

4. Безответственность – неосознание связи между неудачами возглавляемого коллекти­ва и собственным стилем работы, забота в первую очередь о себе, а не о коллективе, деле;

5. Штурмовщина – поставленная задача сначала выполняется с прохладцей

(долгая раскачка руководителя), а с приближением установленного срока упущенное компенсируется резким перенапряжением усилий.

Цель организаторской деятельности руководителя – реализация намеченной программы путём развёртывания исполнительской деятельности сотрудников. Цель реализуется через задачи. Чтобы выполнить какую-либо задачу человеку необходимо:

1) знать её содержание и способы реализации;

2) хотеть её выполнить.

=> Основные направления организаторской деятельности руководителя:

а) доведение задач, вытекающих из принятого решения, до исполнителей;

б) мобилизация исполнителей на выполнение поставленных задач.

Эти два направления в реальной организаторской деятельности неразрывно связаны, их рассматривают порознь лишь для теоретического анализа.

Содержание организаторской деятельности зависит от:

а) уровня управления;

б) характера проблемных ситуаций;

в) условий деятельности;

г) индивидуальных особенностей руководителя и подчинённых и т.д.

Однако выделяют основные операции организаторской деятельности, реализуемые во всех случаях. Они представлены в двух основных концепциях.

I. Концепция Г.А. Туманова (он выделяет 4 группы «рабочих операций»):

1) уяснение и детализация управленческого решения;

2) подбор и расстановка исполнителей, их инструктаж и обучение;

3) обеспечение деятельности исполнителей, организация взаимодействия между ними и координация усилий;

4) контроль за исполнителями и учёт результата их работы, а также коррегирование (коррекция) управленческих решений.

II. Концепция А.Г.Ковалёва (он в состав организации исполнения включает

следующие «рабочие операции»):

1) доведение решения до сознания коллектива;

2) отбор людей для исполнения решения (или организация поручений);

3) контроль за исполнением;

4) коррегирование (коррекция) решений;

5) стимулирование деятельности работников.

Жизнь в Мировом океане

В океанах развивается разнообразная растительная и животная жизнь (150 тыс. видов животных и 100 тыс. видов растений). По условиям существования в океане выделяют две биохоры (области с одинаковыми условиями существования): толща воды - пелагиаль, и дно - бенталь. Бенталь подразделяется на прибрежную часть с глубинами не более 200 м - литораль и глубинную - абиссаль. Толщу воды над литоралью называют нерической областью пелагиали.

Органический мир океана делят, исходя из способности собственного движения, на три группы: планктон, нектон и бентос.

Бентос составляют организмы, прикреплённые к морскому дну или ползающие по дну (черви, моллюски и водоросли). Ор­ганизмы, произвольно плавающие в воде при помощи органов движения, образуют нектон (киты, рыбы). А орга­низмы, которые пассивно носятся по воле стихии, составляют планктон (бактерии, водоросли и простейшие).

Роль океаносферы. Поскольку Мировой океан за­нимает более 70 % поверхности Земли, то с наличием огромных пространств воды связаны и различные теп­ловые, механические, физические, химические и дру­гие процессы, протекающие в океане и оказывающие, в свою очередь, существенное влияние на процессы, протекающие на суше и в атмосфере.

Обмен веществом и энергией между океанами и материками. Как уже отмечалось, на Земле есть две основные качественно различные поверх­ности – материковая и океаническая. Между ними происходит много­гранное и сложное взаимодействие. Существеннейшей чертой его является обмен веществами и энергией. Он совершается по следующим главным направлениям:

1. Перенос влаги с океанов на материки и обратный сток ее с суши в океан.

2. Перенос тепла; поскольку океаны занимают две трети земной поверх­ности, они усваивают основную массу солнечной радиации и в процессе циркуляции атмогидросферы перераспределяют ее по земной поверхно­сти. Эти процессы являются климатообразующими.

Общее количество солнечной энергии, поглощаемой Миро­вым океаном, составляет почти 80% всей радиации, достигающей поверхности планеты. К тому же океан является главным аккумуля­тором солнечного тепла; в нём содержится почти в 21 раз больше того количества тепла (76-10²² ккал/год), которое ежегодно по­ступает от Солнца к поверхности Земли. В десятиметровом слое океанических вод тепла в четыре раза больше, нежели во всей атмосфере.

2. Обмен минеральными веществами, в том числе солями. Из океана в континентальную литосферу они попадают в процессе развития геосин­клиналей, а также при трансгрессиях морей на континенты. Снос их в океан осуществляется через сток поверхностных и подземных вод.

3. Сложнейший обмен между океанами и материками происходит через органический мир Земли.

4. Химические элементы, входящие в состав морской воды, участву­ют в процессах газо-, массо- и влагообмена на гра­ницах гидросферы-литосферы-атмосферы.

5. Гид­рохимические процессы влияют на животный и растительный мир не только океана, но и планеты в целом.

6. Постоянный газообмен с атмосферой регули­рует газовый баланс Земли: содержание диоксида углерода в морской воде в 60 раз больше, чем в атмосфере.

7. Море богато живыми организмами. Человечество может получать из океанов и морей огромное, практически неисчерпаемое количество пищи.

8. Океаны и моря являются источником и многих других природных ресурсов: в воде растворено много солей и иных соединений и элементов, на морском дне залегают полезные ископаемые, волны и приливы – источ­ники энергии, огромно транспортное значение океанов и морей.

…

Грошова оцінка земель різного функціонального призначення у розрізі економіко -планувальних зон.

Одиниця виміру – грн/м².

Землі комерційного використання - 2,5.

Землі промисловості – 1,2.

Землі досліджень і розробок – 1,0.

Землі гірничої промисловості і гірничих розробок - ….

Землі транспорту і зв’язку - ….

Землі громадського призначення – 0,7.

Землі технічного обслуговування – 0,65.

Землі рекреаційного призначення та інші …. Землі – 0,5.

Землі змішаного використання розрахункові.

Таблиця: Грошова оцінка земель с. Миколаївка різного функнкціонального призначення у розрізі економіко-планувальних зон.

№ п/п ЕпЗ	Значення коефіцієнту цільового використання земель
2,5	1,2	1,0	0,7	0,65	0,5	0,1

Методика визначення локальних коефіціентів та коефіціентів функціонального використання.

….

Дата добавления: 2014-01-07