Функциональный цикл в физическом распределении

Физическое распределение является неотъемлемым элементом маркетинга и продаж, своевременно и экономично обеспечивая доступность товара. Всю эту деятельность можно разделить на: заключение сделок и их реальное исполнение. Физическое распределение согласует производственные и маркетинговые усилия. С одной стороны реализация плана по маркетингу предусматривает содержание большого количества товара широкой номенклатуры для удовлетворения запросов потребителей. Это оборачивается не учетом потенциальной прибыльности каждого товара, в угоду достижениям нулевого уровня брака в сервисе.

В производстве же основное внимание уделяется контролю за издержками, а добиться этого, как правило, позволяет долгосрочный и стабильный массовый выпуск продукции. Непрерывное производство обеспечивает экономию за счет масштабов деятельности и минимальных удельных издержек. Этот подход наиболее подходит для массового и узкого ассортимента продуктов.

Средством разрешения этого противоречия традиционно служили запасы. Использование запасов для согласования усилий в разных сферах деятельности обычно сводится к опережающему размещению их на всех участках ЛС в ожидании продаж. Продукты отправляются на склады в ожидании продаж, что чревато ошибками в распределении-поставке не на те рынки, в неправильное время. Такие решения могут закончиться плачевно, если окажется, что запасы размещены неверно. Запасы, попавшие в систему физического распределения, при правильном размещении приобретают наивысшую стоимость, которая вообще может быть создана в логистике.

Однако это предопределяет относительно более высокий риск этой деятельности по сравнению с материально- техническим обеспечением производства и снабжением.

Очень важно следить за тем, как потребители делают заказы. Во-первых, нужно прилагать все возможные усилия к повышению точности прогнозов. Во-вторых, нужно разработать программу координации с потребителями, на основе которой строить управление заказами. В-третьих, функциональный цикл физич. распределения следует планировать так, чтобы придать ему максимальную гибкость и приспосабливаемость к рынку.

2. Функциональный цикл в материально-техническом обеспечении производства.

Предназначен, для логистической поддержки производственных процессов. Основная задача формирования с минимальными издержками регулярного потока материалов и п/ф, обеспечивающего соблюдение производственного расписания при перемещении запасов по внутрипроизводственной технологической цепочке.

При этом функциональном цикле традиционные парадигмы организации производства, придающие основное значение экономии за счет масштабов деятельности, требуют пересмотра. На первое место выдвигаются критерии гибкости и способности к быстрому обновлению ассортимента и технологий. Логистика обеспечивает поддержание этих критериев.

Предназначение логистики в МТО производства распространяется на то, что, где и когда производится, а не на то, как это происходит. Т.О. основная задача логистики МТО экономичное и эффективное удовлетворение производственных потребностей.

МТО производства находится в полном ведении и под контролем фирмы, тогда как снабжение и физич. распределение подвержены значительной неопределенности от поведения внешних поставщиков и потребителей. Логистические операции в МТО пр-ва ограничиваются погрузочно-разгрузочными операциями и перевозками запасов между производственными участками в пределах фирмы, а также при необходимости хранением запасов на промежуточных этапах.

Дата добавления: 2014-01-07