Функциональный цикл в снабжении

Функциональный цикл снабжения во многом схож с циклом обработки заказов, если не считать трех важных расхождений. В первую очередь снабжение отличается сроками доставки, размерами грузоперевозок, способами транспортировки и стоимостью задействованных продуктов. Процесс снабжения нередко требует очень крупных перевозок с привлечением мощных транспортных средств. Обычная задача снабжения – минимальные логистические операции. Относительно более низкая стоимость материалов по сравнению с ГП открывает широкие возможности для маневра при выборе соотношения между издержками содержания запасов в пути и сроками транспортировки с использованием дешевых способов грузоперевозки.

Поскольку затраты на содержание большинства видов материалов и компонентов в расчете на день пути ниже затрат на содержание ГП, в снабжении, как правило, нет никакого смысла платить по повышенному тарифу за ускоренную транспортировку запасов первого типа. Поэтому цикл процесса закупок обычно продолжительнее цикла обработки заказов клиентов.

Однако, если в производстве используются дорогостоящие компоненты, подход к закупкам меняется. Они производятся более мелкими партиями в точном соответствие с потребностью, в нужные сроки, под логистическим контролем. В этих случаях высокая стоимость компонентов оправдывает применение более дорогих высокоскоростных и надежных способов доставки.

Вторая отличительная особенность снабжения заключается в том, что численность поставщиков фирмы, как правило меньше численности ее потребителей. В физическом распределении функциональный цикл имеет куда более сложную конфигурацию.

Функциональный цикл обработки заказов по определению начинается в ответ на запросы клиентов, поэтому физическое распределение вынуждено приспосабливаться к случайным или нерегулярным требованиям потребителей. Система снабжения наоборот, сама порождает заказы. Способность «назначать» время и место закупок сокращает неопределенность хозяйственной деятельности.

Главные источники неопределенности в снабжении – это возможные изменения цен или перебои поставок.

Дата добавления: 2014-01-07