Субъект управленческого решения

Субъекты и объекты управленческих решений

Аристотель

Отыскания соответствующих средств, ведущих к конечной цели.

Правильного установления конечных целей и

Тема 1. Разработка решений – центральное звено управления

Благо везде и повсюду зависит от соблюдения двух условий:

Важно четко представлять неразрывность связи решения с предпринимательством и менеджментом. Без сомнения, предприниматель и менеджер являются ключевыми фигурами рыночной экономики и не могут качественно реализовать свое предназначение без разработки и принятия эффективных решений, использования аппарата прогнозирования и планирования при принятии решений, без использования научных методов. Концепция о возможности применения научных принципов для повышения эффективности организации зародилась, когда управление как наука было еще в зачаточном состоянии.

Эта тема раскрывает понятия “объект” и “субъект” управленческого решения, условия их реализации, научные методы управления и их роль в этом процессе.

Субъект управления (лицо, принимающее решение) – это управляющий или группа управляющих, которым предоставлено право разработки и окончательного выбора одного из альтернативных вариантов системы (товара, услуги) или (и) операции (Глущенко В.В., Глущенко И.И., 1997). Решение субъекта управления реализуемо в пределах его власти. Нахождение объекта управления в пределах должностной или личной власти субъекта управления – необходимое условие исполнения решения. Переходная экономика характеризуется высокой степенью “размытости” власти, большим влиянием личной власти, несовпадением области власти должности и области личной власти. Вследствие этого возникают конфликты между различными субъектами власти.

Анализ практики решений переходного периода показывает, что это основное требование не всегда соблюдается при разработке и принятии решений. В результате такого просчета решения не исполняются, а объекты управления испытывают постоянный стресс, вынуждены лавировать между задачами управления и обеспечением самосохранения (Глущенко В.В., Глущенко И.И., 1997).

Властью называют чью-то способность влиять на кого-то в целях изменения его поведения (Виханский О.С., Наумов А.И., 1996). Определение власти как процесса подразумевает, что, во-первых, власть – это потенциал, то есть она существует не только тогда, когда она применяется; во-вторых, между тем, кто использует власть, и тем, к кому она применяется, существует взаимозависимость; в-третьих, тот, к кому применяется власть, имеет некоторую свободу действий. Власть может происходить из должности или из личности.

Организационная основа власти включает принятие решений, вознаграждение, принуждение, власть над ресурсами, власть связей.

Важным механизмом реализации власти в группе является лидерство. Лидерство – способность выдвинуть мотивирующую цель для группы и (или) организации и эффективно использовать все имеющиеся источники власти для превращения созданного для других видения будущего в реальность (Виханский О.С., Наумов А.И., 1996). Важно соответствие между целями лидера и тех, кто за ним следует, а также важен стиль лидера.

Вне сферы власти субъекта управления решение может выполняться только на основе лидерства. Поэтому объект управления должен выбираться из числа объектов, находящихся во власти субъекта управления или формироваться на основе согласования целей в рамках лидерства.

Дата добавления: 2014-01-07