Методика планирования производительности труда по факторам через экономию рабочей силы

Выделяется несколько этапов.

1. Определение расчетной (исходной) численности промышленно-производственного персонала (ППП), необходимой для выполнения планового объема работ при условии сохранения выработки базисного периода:

, (28) или Чр=Чбаз х Iо пл, (29)

где О пл – плановый объем продукции,

В баз – выработка в базисном периоде,

Чр – численность ППП расчетная,

Чбаз – численность ППП в базисном периоде,

Iо пл – объем производства по плану.

2. Определение экономии численности по факторам (Эi), воздействующим на рост ПТ. На этом этапе важно из общего семейства факторов выделить:

- действительные и расчетные факторы (обусловленные особенностями показателя, используемого для измерения объема производства).

Это могут быть, например, следующие факторы:

- экономия численности рабочей силы за счет внедрения мероприятий по внедрению новой техники (Э1);

- экономия численности рабочей силы за счет увеличения бюджета рабочего времени (Э2);

- экономия численности рабочей силы за счет сокращения потерь рабочего времени из-за внутрисменных простоев (Э3);

- экономия численности рабочей силы за счет сокращения невыходов на работу (Э4);

- экономия численности рабочей силы за счет сокращения потерь от брака (Э5);

- экономия численности рабочей силы за счет сокращения невыполнения норм выработки (Э6) и так далее.

Значение экономии численности находят по специальным формулам. Например, экономию численности за счет внедрения мероприятий по внедрению новой техники можно найти по формуле:

(30)

где ТРо – трудоемкость изготовления одного изделия до внедрения мероприятия,

ТРб – трудоемкость изготовления одного изделия после внедрения мероприятия,

О – количество изделий, выпущенных до конца года,

ФРВ – фонд рабочего времени,

Квн – коэффициент выполнения норм.

Значение экономии численности за счет сокращения потерь рабочего времени из-за внутрисменных простоев можно рассчитать по формуле:

, (31)

где Пб – потери рабочего времени в базисном периоде,

По – потери рабочего времени в отчетном периоде.

3. Находят процент прироста производительности труда, достигнутый под влиянием каждого отдельного i-того фактора определяется по формуле:

, (32)

где Эi – экономия рабочей силы (численности) от внедрения конкретных мероприятий,

Чисх – исходная численность работников,

Δ ПТi – изменение производительности труда под воздействием i – того фактора.

4. Определяют суммарный рост ПТ под влиянием всех факторов по формуле:

, (33)

где = Э1+Э2+Э3+…+Эn – экономия численности по всем факторам, в целом по предприятию.

Наиболее трудоемкими в планировании показателя производительности труда являются расчеты по экономии рабочей силы в результате воздействия конкретного фактора. Здесь используется классификация факторов роста, состоящая из шести групп, и относительное высвобождение численности работников по этим факторам находится по определенным формулам.

Способы расчета экономии численности работающих по отдельным факторам различны, но при всем их многообразии следует учитывать определенные общие принципы: при расчете роста производительности труда на одного работника каждый отдельный результат необходимо корректировать на соответствующую долю работников, охваченных данными мероприятиями, в общей численности ППП, а также на коэффициент, учитывающий календарный срок действия мероприятия.

Специалисты выделяют ряд проблем методики планирования производительности труда по факторам. Среди них следующие:

1. Классификация факторов роста производительности труда. Необходимо учитывать, что производительность труда изменяется под воздействием внутрипроизводственных и внешних факторов. Поэтому нужна такая классификация, которая как можно точнее позволяла бы учесть все выявленные резервы роста производительности под влиянием различных факторов.

2. В связи с тем, что факторы оказывают комплексное воздействие, должны быть определены границы их влияния с тем, чтобы исключить возможность повторного счета.

РАЗДЕЛ 3. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества

Тема 7. Понятия «рабочая сила», «трудовые ресурсы» и «трудовой потенциал»

Состояние и развитие общества в значительной степени определяются численностью и составом населения. Экономика труда особое внимание уделяет той части населения, которая является носителем трудовых отношений. Для определения возможностей участия человека в экономических процессах обычно используют понятия «рабочая сила», «трудовые ресурсы», «трудовой потенциал», «человеческий фактор», «человеческий капитал». Шло постепенное осознание обществом возрастающей роли человека в экономике и необходимость комплексного подхода к его изучению.

В начале прошлого столетия люди рассматривались как специфический вид ресурсов, потребляемых общественным производством и использовались в основном понятия «рабочая сила» и «трудовые ресурсы». В дальнейшем роль человека в производстве изменялась. Ниже, в таблице 3, представлены этапы изменения представлений о человеке в производстве.

Рабочая сила – это совокупность физических и духовных способностей человека к труду (К. Маркс)

Рабочая сила может проявляться только в процессе какой-либо деятельности, работы. Для любого вида деятельности нужен свой специфический набор физических и духовных способностей. Источником рабочей силы является человек.

Таблица 3

Дата добавления: 2014-01-07