Методы наблюдений

Классификация видов, методов и способов наблюдения

Изучение затрат рабочего времени и использования оборудования во времени

Н в

Т ст

Р с = ————,

где Р с – сдельная расценка за единицу продукции, руб.;

Т ст – тарифная ставка рабочего соответствующей профессии и разряда, руб/ч.

При бригадной форме организации труда сдельная расценка в каждой карте не определяется.

Возможна и другая разбивка нормировочной карты на разделы (до 11 разделов), но основное содержание их сохраняется.

На практике составление нормировочных карт осуществляется работниками бюро нормирования. Нормы утверждаются руководителем предприятия, согласуются председателем профкома, а также с администрацией и профсоюзной организацией того участка (цеха), для которого они предназначены.

Для установления норм и нормативов, для проверки действующих нормативов во времени, для выявления причин невыполнения норм, а также потерь рабочего времени и простоев оборудования проводятся специальные наблюдения. В зависимости от цели наблюдения, содержания и детализации затрат рабочего времени различают следующие виды наблюдений:

- хронометраж;

- фотография использования времени;

- фотохронометраж.

По числу исполнителей или единиц оборудования, изучаемых одним наблюдателем, различают наблюдения индивидуальные и групповые.

Различают два метода наблюдений:

- метод непосредственных замеров;

- метод моментных наблюдений.

По способу регистрации и проведения результатов наблюдения могут быть:

- визуальными (вручную по данным секундомера);

- автоматическими (с помощью приборов);

комбинированными.

Все наблюдения проводятся в 4 этапа:

1) подготовка к наблюдению: ознакомление с рабочим местом, с условиями выполнения работы, технологии производства; параметрами работы оборудования и т. д.;

2) непосредственное наблюдение;

3) обработка полученных данных;

4) анализ полученных результатов и проектирование более рационального трудового процесса.

Метод непосредственных замеров времени заключается в измерении длительности затрат времени.

С помощью этого метода могут проводиться все виды наблюдений. Он позволяет наиболее точно изучать процессы труда и использование оборудования.

Недостатками метода являются:

- большая трудоемкость и длительность проведения наблюдения и обработка его результатов;

- невозможность одному человеку охватить наблюдением большую группу рабочих или оборудования.

Метод моментных наблюдений заключается в фиксации только моментов затрат времени работающего оборудования с указаниями работают они в эти моменты или простаивают. Если простаивают, то по какой причине.

С помощью данного метода обычно проводят групповые наблюдения.

Метод основан на теории вероятности. При подготовке к моментным наблюдениям первоначально определяется необходимый объем наблюдений μ:

Дата добавления: 2014-01-07