Вопрос 2.Принципы рациональной организации производства

Вопрос1. Организация производственного процесса во времени и пространстве

Процесс производства на любом предприятии протекает во времени и пространстве. Организация в пространстве определяет пространственное положение цехов, участков, а также подразделений для управления предприятием. Все структуры не могут быстро и часто меняться, т.к. для этого требуется много времени и средств. Во времени производственный процесс меняется чаще и эти изменения связаны с незначительными затратами средств.

Производственный процесс – это совокупность процессов труда и естественных процессов. Производственный процесс – это процесс преобразования сырья, материалов в готовую продукцию.

В процессе труда происходит воздействие на предметы труда с помощью орудий труда. Различают несколько видов процессов:

- Основной. Необходим для изготовления изделий основного производства;

- Вспомогательный. Предназначен для изготовления неосновных изделий (инструментов, приспособлений и т.д.);

- Обслуживающий. Обслуживание основных и вспомогательных процессов (транспортные, складские и т.д.).

Любой производственный процесс может состоять из частичных производственных процессов, которые, в свою очередь, делятся на операции.

1.Принцип пропорциональности. Означает возможность одинакового выпуска продукции в единицу времени во всех частях производственного процесса. Достижение этого принципа возможно установлением числа рабочих мест на отдельных работах пропорционально трудоемкости.

2.Принцип непрерывности. Подразумевает сокращение до минимумов перерывов в обработке изделий и в работе рабочих мест.

3.Принцип прямоточности. Заключается в обеспечении кротчайшего пути движения каждой детали по рабочим местам, участкам, цехам.

4.Принцип ритмичности. Подразумевает, что все частичные процессы и производственный процесс в целом по изготовлению определенного числа изделий должны повторяться через строго установленные периоды времени.

5.Принцип автоматичности. Подразумевает механизацию и автоматизацию процесса.

6.Принцип гибкости. Подразумевает возможность перестройки на выпуск новой продукции.

7.Принцип системности. Означает, что отдельные работы и мероприятия должны рассматриваться с точки зрения всего комплекса работ.

8.Принцип оптимальности. Подразумевает, что выполняемые процессы должны осуществляться с наибольшей экономической активностью.

В случае противоречия принципов, любое мероприятия должно быть основано на принципе оптимальности.

Дата добавления: 2014-01-07