Леонова

Ганжа

Бальвинский

Субъективные основы принятия государственных решений.

В разные моменты времени лица, принимающие решения, могут переходить между корпоративными, профессиональными и личными нормами => формула субъективного сдвига

Культурные мотивации определяют длительный стиль поведения чиновников (в целом). Форматы:

1) общественный моральный климат

2) взаимоотношения государства и человека

3) взаимоотношения внутри государства между различными структурами

4) культура конкретной организации

5) референтные группы

6) персональная культура

Государство может влиять на культурные нормы; 4 метода: издание антикоррупционных законов; административные регламенты; этические кодексы; формирование рабочих команд (тимбилдинг).

К О Н С У Л Ь Т А Ц И Я

На экзамен приходить за час, староста организует 8 человек, один вышел – один зашёл.

Никаких телефонов.

Оценки не выпрашивать, если что – идти на пересдачу.

Проблемы с переводами:

Параграф 1, глава 4 (краткие итоги).

«Ножницы» в понимании ПГР: прецедентный подход (принятие решений как искусство) или нормативный подход.

ПГР: рациональная составляющая (документы, законы, визы, регламенты и проч.) и нерациональная составляющая (нет регламентов; субъективные оценки; столкновение различных позиций).

Этапы принятия решений относятся только к рациональному сегменту.

Произвол и субъективность имеют серьёзнейшие ограничения в бизнесе (там есть общий знаменатель – зарабатывание денег)

Технологии контроля и управления рисками (развёрнутая классификация):

Политические - универсальные

Финансовые - универсальные

Аналитические – не всегда применимы

Социальные – не всегда применимы

Уровни:

§ Политический

§ Макроэкономический

§ Организационный

Разница – в типе социальной зависимости, в которую включается государство

Политика – это договорная стилистика (торг)/при политике объект также можно менять, но при этом могут не признаваться права объекта управления.

Управление – ориентировано на использование административных методов/это и возможность изменять объект, и одновременное признание прав объектов.

Разница – в особых способах, включённых практически в каждый уровень

Повестка дня – вопросы, которые государство вынуждено решать. Для обсуждения этих вопросов есть публичные (СМИ, общественное мнение; политическая и административная структуры; лидерская подсистема с ближним и дальним окружением) и латентные механизмы. При этом не все вопросы решаются на самом верхнем уровне. В России, по статистике, исполняется только 40% президентских распоряжений.

Государство – внутренне диверсифицированная структура; оно никогда не действует в едином направлении.

Этапы принятия решений:

Проблематизация контекста => формулировка проблемы => получение дополнительной информации => реализация решений (по факту или по завершению формальных сроков) => оценочные действия => формы распространения положительного опыта

Национальный интерес: может быть рационально осознанным (вне идеологии и проч.; в политике нет друзей, есть интересы) или может быть мифологическим (включение идеологии).

Субъекты: титульная нация, государственная администрация, общество граждан.

Попытаться оценить национальные интересы России.

Дата добавления: 2014-01-07