Нормирование расхода строительных материалов

4.

3.

2.

Проектирование технически обоснованной нормы начинается с составления нормали процесса и расчета различных элементов нормируемых затрат времени:

1. на оперативную работу;

2. на подготовительно – заключительную работу;

3. на регламентируемые перерывы в работе;

4. на полную величину нормы затрат труда;

5. на проектирование состава звена.

Проектирование нормали строительного процесса заключается в отборе оптимальных значений факторов влияния. Нормали оформляют в виде технологических карт, в которых отражают организационно–технические условия, необходимые для выполнения и перевыполнения норм.

При разработке организационно-технических условий для выполнения строительного процесса следует уделить внимание на проектировании:

1. рабочего места;

2. состава рабочего процесса и квалификационного состава рабочих;

3. рационального метода производства работ.

При проектировании рабочего места надо предусмотреть, чтобы рабочие были свободными в движениях;

чтобы инструменты и материалы располагались ближе к рабочему месту;

чтобы путь перемещения материалов к укладке их в дело был рациональным.

Квалификация рабочих должна правильно использоваться. Для этого из состава рабочего процесса выделяют некоторые операции, которые можно поручить менее квалифицированным рабочим.

При выполнении нескольких строительных процессов необходимо стремиться к сохранению постоянного состава звена. Такие звенья обеспечивают более высокую производительность труда, чем сменяющийся состав.

Технически обоснованные нормы оформляются в виде параграфа производственных норм, который содержит следующие данные:

- наименование;

- состав работы с перечислением элементов строительного процесса;

- указания по выполнению работ;

- требования к качеству продукции;

- состав звена рабочих с указанием профессий и разрядов;

- главный измеритель продукции;

- таблицу норм затрат труда в человеко–часах и расценок в рублях и копейках на принятый измеритель.

Для механизированных процессов в параграф производственных норм включают данные о технической характеристике машин.

Пояснительная записка к проекту параграфа норм состоит из следующих разделов:

I. Вводная часть, в которой указываются: дата и место проведения наблюдений; методы, число и длительность наблюдений; объем работы.

II. Описание нормали процесса:

- полная характеристика процесса;

- содержание и обоснования запроектированной нормали.

III. Проектирование норм

В этой части приводятся подробные данные по нормативным наблюдениям, обработке норм и расчет полных производственных норм.

IV. Заключение содержит результаты сопоставления запроектированных норм с действующими на данный процесс.

Под внедрением технически обоснованных норм следует понимать осуществление комплекса мероприятий, обеспечивающих выполнение и перевыполнение запроектированных норм выработки.

Поскольку организация и технология процессов постоянно совершенствуются, нормы периодически следует пересматривать.

Любая работа в аппарате управления может быть правильно организована только в том случае, если известно, сколько времени и сколько работников потребуется для ее выполнения.

В сравнении с нормированием труда производственных рабочих нормирование труда ИТР и служащих представляет собой более сложную задачу, поскольку в последнем случае приходиться иметь дело с трудовыми процессами, в которых преобладает умственный труд, не поддающийся непосредственному наблюдению и измерению.

Важнейшими задачами нормирования труда ИТР и служащих являются определения трудоемкости отдельных видов выполняемых ими работ и требуемой численности работников.

Трудоемкость определенных видов работ определяются для создания возможности разделения труда с целью использования специалистов по их квалификационным должностным характеристикам и оплаты труда в соответствии с его сложностью.

Численный состав специалистов и служащих необходим в основном для установления правильного соотношения отдельных категорий работников и формирования рационального аппарата управления, планирование штатов и фонда заработной платы.

Методы нормирования труда ИТР и служащих различаются по характеру используемых исходных данных:

- первая основывается на изучении затрат рабочего времени.

- вторая – на статистическом анализе численности работников с помощью нормативной документации.

организациями.

Численность аппарата управления зависит от:

1. годового объема работ, выполняемого по генеральному подряду и собственными силами;

2. числа одновременно строящихся объектов;

3. числа строительных подразделений в тресте;

4. численности работающих;

5. числа заказчиков;

6. стоимости основной части основных фондов;

7. месторасположения объектов.

Численность работников отделов и их квалификационный состав в трестах и его структурных подразделений устанавливается на основании изучения состава и объема работ каждого отдела.

Численность линейных работников определяется с учетом следующих данных:

1. для мастеров, прорабов учитывается численность работающих, количество строящихся объектов и расстояние между ними;

2. для участковых механиков учитывается количество машин, находящихся на балансе организации и их стоимости;

3. для нормировщиков - общая численность рабочих в организации (рекомендуется иметь одного нормировщика на 150 рабочих).

I. Методы нормирования расхода материалов.

II. Проектирование производственных норм расхода материалов.

Дата добавления: 2014-01-15